务人员批得一无是处，说他们工作死板，不懂变通，好像财务工作人员成了他眼里阻碍企业发展的罪魁祸首。胡利风心里想着，自己必须先拿财务部门林秋水开刀，杀鸡儆猴，震慑住其它部门的负责人，以后自己行事就能方便许多，没人再敢在工厂管理问题上对他说三道四。
有一回，在全体中层干部会上，他"砰"的一声拍响桌子，言辞激烈，近乎咆哮道："财务部门在发票报销这事上，太过保守，墨守成规。企业要的是你们给单位生产经营保驾护航，可不是让你们处处设卡、严格监督。监督那是税务局、审计局的事儿，你们又不是国家执法部门。你们要时刻记着，你们是企业的人，是企业给你们发工资。你们的工作首先是服务企业，不是代表国家机关来监督企业。赶紧找准自己的位置，尽心尽力为企业服好务。"他这话里，满是指责与不满，就好像财务部门严格执行会计制度是故意跟他过不去似的。窗外，狂风呼啸，仿佛也在为这场激烈的冲突呐喊助威。
在胡利风的高压之下，财务部门的人心里苦不堪言。有些明显不合规的票据，只要他签了字，财务即便满心不情愿，也只能无奈审核通过。他们心里清楚违背原则的后果，可在胡利风的强势逼迫下，实在是无可奈何，满心委屈。碰上那些边界模糊、不好界定的发票，财务也只能硬着头皮报销入账，心里头那叫一个担忧不安。他们害怕一旦拒绝，会被胡利风穿小鞋，可又担心日后出问题自己要承担责任。此时，财务办公室的角落里，一只蜘蛛在破旧的蛛网上艰难地挣扎，恰似财务人员此刻的心境。
结果，税务局年底一来检查，发现大量票据不合规，胡利风立马翻脸不认人，把责任全推给财务部门，劈头盖脸就是一顿臭骂："你们财务是怎么管理的？连个票据都管不好，你们懂不懂财务？你们是干什么吃的？要你们有什么用？与税务局的协调工作是怎么干的？该送的烟送了，该请的饭也请了，这么点小事儿都摆不平。再说了，你们作为财务部门，就该积极帮经营部门解决问题，多动动脑子，想办法、出主意，主动找别的合规票据来替代不合规票据。费用本身是合理的，至于拿什么发票来报销，那是你们财务的事儿。比如说，办公室报销饭费，发票连号、不复写、没有财政监制章，这些都是些芝麻绿豆大的小事，你们财务就只会坐在办公室算账，难道出去找发票替换一下都做不到吗？"他这些指责毫无道理可言，完全无视自己在这里头的责任和过错，心里只想着赶紧撇清关系，把责任推给财务。窗外，雨终于淅淅沥沥地落下，打在
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