问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
“……”
这员工虽然很是年轻，也就二十二三的样子，然而当众侃侃而谈，口齿清晰，说话流利，可见其思维十分活跃。
“说得很好！”
苏泽林点头赞许表示鼓励：“还有其他人说下自己对于团队的理解吗？”
话音刚落，又有另外一位员工举手发言了。
“管理学家斯蒂芬·p·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织！”
“至于在企业之中，团队由员工和管理层组成，有共同理想目标，愿意共同承担责任，荣辱与共，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标！”
“……”
等他说完，苏泽林再次鼓掌，继续让其他人发言，现场出奇的踊跃，很多员工都积极参与，让旁听的洛曦惊喜不已。
尽管这次招聘会上几乎没录用到任何资历深厚的人才，几乎都是年轻人，然而他们的精气神都极佳，在其身上，洛曦见到了一种叫做活力的东西。
不是说年轻就一定会朝气蓬勃，也有很多人抱着混日子的心态跑去工作的，如果公司中有很多这样的员工，面貌和氛围就截然不同。
面试时苏泽林的心理学测试起到了重要作用，这些员工都是那些混子在招聘会中留下答题，且得分比较高的人。
没有人的分数能达到当高管的层次，但作为普通员工，他们的潜力让人意外，从对于团队理解的发言质量就能看得出来。
在那份答卷当中，就有着对于团队理解的评估，如果这些人都是缺乏团队观念的人，他们就不会得到录用通知并今天出现在这里。
直至众人都发言完毕，混子这才再次出声。
“你们对于团队的理解都很好。”
“关于团队的概念，不同的人，有不同的想法。”
“首先，我们要明白，团队，是一个什么样的概念！”
“是不是只要一群人聚在一起，就叫作团队？
“是不是只要分好了工，划分好了职责，就叫作团队？”
“是不是整天搞得很忙的样子，在每个人之间来回协调，就叫作团队？”
“我们常说，要有‘团队观
…。。