现场的实验和抽检工作就是陈主任负责了，你们现场前期做的实验方面的工作可以移交给陈主任。对了，前面这十几二十天，工程科参与了见证取样的人呢，本月津贴多二百元。来，我们大家欢迎陈主任的到来，干了啊。”
啥叫豪气，这就是豪气，一杯酒小二两，林云一口吞下去了。
林云觉得当个芝麻绿豆不入流的小项目经理，也真是不容易，虽然喝酒不太行，但是装也装出点豪气来呀。
林云提到的这个二百元的额外津贴不多，但已经是这种新开小项目目前林云能做到的极限了，这点津贴就是个形式，但又不可或缺，这是对有些人前期额外工作的一种承认，而这种承认呢，比钱还重要。
吃饭喝酒的时候说这种话，其实远比开会时候说要有效。
林云也不喜欢开会太多，来了这边差不多一个多月，工地开工也是快一个月了，也就开了两次会。
很多时候要说点什么事情，都是抽吃饭的时间简短的几句话就说了，不过看样子大家都比较接受这种方式。
讲老实话，正儿八经的冗长的会议，不适合一线的工作人员，因为一线的工作人员是实施具体工作的，不参与决策，既然不参与决策，三天两头的开会，真就没什么意义。
有什么事情在工地上哪里碰到哪里说，都是开门见山直奔主题，这才是好的工作节奏，时不时的召集起来开会，又没有什么重大的事情，反而还影响效率。
林云好多时候真要决定什么事犹豫不决，都是找总工何成刚商量好了，再传达下去就完了。
总工何成刚为人非常不错，不但业务水平高，工作经验也很丰富，挺对林云胃口的，算得上亦师亦友这种关系，林云本来也很尊重有本事的人。
此人是项目部第一杆大烟枪，而且这人是做过肺部手术的，身体非常差，依然是烟不离手，一句话伴随几声咳嗽的这种，看那样子，能不坚持得完这个工地还难说。
有些习惯，是劝不掉的，林云尝试了两次就放弃了。
人呀，还真不能生病，算了，想远了，不如喝酒吃肉。
身体的事情，交给身体自己去解决，身体解决不了的再交给钱去解决。
喝酒吃肉到一半的时候，业主田主任打来了电话，说后天县里边的主要领导要过来视察，让把准备工作做好，而且明天下午交通局先下来打个头阵。
这多半是地方上的主要领导临时起意的，所以没有多少准备时间，而且肯定是
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