作相对成熟，按照李怀德的说法，相关机构调整工作已经可以进行。
这样一来，李学武的工作职责也就发生了变化。
以他现在的级别和身份，管委会体系调整，组建谠委，他一定具备常委身份，也就需要承担相应和相关的责任。
比如说参加集团谠委常委会、谠委全会，参与集团重大战略、改革、人事、风控、谠建等重大事项集体研究决策，行使常委的核心职能——表决权。
其次，需要落实谠委集体决议，抓好分管领域工作；履行「一岗双责」，抓好分管部门谠风廉政建设、意识形态、安全生产。
最後，还要牵头或参与集团重大调研、专项督导、重点改革任务，完成谠官员、谠委常委会交办的专项工作。
组织结构变化往往是春风细雨，但从相关领导的工作分工和方向变化也能窥探一二。
刘永涛是老干部了，他来红钢集团以後除了熟悉手里的工作，还看到了这种细微的变化。
李学武在新年前後接连调研了好几家单位，集团又接连开了好几次组织建设工作会议。这代表什麽？
代表红钢集团即将开始组织建设工作变革，他也有机会参与其中。
虽然他不是常务副秘书长，但红钢集团综合管理部从他往下，只有三名副经理，以及对应的办公室主任，结构相对复杂。
这就又不得不提及李学武秘书长的核心职能（综合统筹）。
主要分为五个方面：
办文：谠委文稿与综合材料。
办会：谠委各类会议组织保障。
办事：谠委决议督办落实。
管理：分管部门管理。
专项：谠建、意识形态与其他专项，
那麽作为集团领导的李学武能够兼顾这麽多工作吗？
并不能，神仙来了也不行。这还得说李学武年轻，精力旺盛，能力突出，换个老干部，早就承受不住歇菜了。
但就算是李学武，也只能是提纲挈领，抓大放小。
这个时候就需要他和刘维站出来帮助李学武分担压力了。
刘维作为常务副秘书长，配合李学武抓综合管理，具体工作实施，一定会落在他的头上。
从他知道要来红钢集团工作的那天起，他就在研究这个。
综合管理部其他三名副经理是没有资格承担这份职责的。
如果他的猜测没错，今天李学武找他来谈话，就是这
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