留下操作空间——汇报什么,怎么汇报,汇报的时机,都可以有讲究。
赵长河似乎对陈让的“配合”有些意外,但很快恢复笑容:“好,好,就按你说的办。你办事,我放心。那……交接清单大概什么时候能给我?”
“明天下午吧。”陈让给出一个时间,“我先梳理个初稿,咱们再碰。”
“行,不着急,你慢慢弄,要细致。”赵长河点头。
“另外,”陈让看着赵长河,语气自然地说道,“关于部门内部的‘优化’方案,我之前跟您汇报过思路。现在既然我要调走,这个方案后续的推动,可能就需要您来主导了。我这边把初步的方案框架和人员评估建议给您,您看如何?”
他把“优化”方案这个烫手山芋也推了过去。既然你要“主持大局”,那清理内部、得罪人的事,你也得接着。看看你是真心想优化部门,还是只想摘桃子、占位置。
赵长河脸上的笑容明显淡了一些,眼神里闪过一丝为难和……不快。他端起茶杯喝了一口,才慢悠悠地说:“这个……优化的事,不急。现在部门人心刚刚稳定一点,整合方案又要下来,变动太大。我的意见是,先放一放,等整合落定了,看看新中心对星辉这边的定位和要求,再决定怎么调整,可能更符合大局。你说呢,小陈?”
他直接否定了继续推进“优化”的提议,理由冠冕堂皇——“整合在即,大局为重”。但实际上,是怕触动部门里那些可能与他有牵连的旧人,或者,他根本不想在整合前多生事端,影响自己“平稳过渡”的形象。
陈让心里更加确定,赵长河绝对有问题。他对“清理”和“优化”的回避态度,与他对“接手瑞麟项目”的“谨慎”接受,形成了鲜明对比。一个真正想做事、想把部门带好的负责人,不会在接手重要项目的同时,对内部管理问题如此消极回避。
“赵总监考虑得长远,是我着急了。”陈让没有坚持,顺势说道,“那就先放一放。等整合方案明确了再说。”
“对嘛,稳一点好。”赵长河似乎松了口气,脸上重新露出笑容,“那小陈,你先去忙交接清单的事吧。有什么需要我这边配合的,随时说。”
“好的赵总监,那我先回去了。”陈让起身,离开了赵长河办公室。
回到自己办公室,关上门,陈让的脸色沉了下来。与赵长河的这次“沟通”,表面上平和顺利,甚至达成了“共识”,但实则暗藏机锋,是一次不折不扣的试探和初步交锋。赵长河的表现,进一步印
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