答。
“方董，你这也太看得起美团了吧？他们也是人不是神。”
邓叶的话立刻引起几人的共鸣，纷纷议论起来。
只有王晨阳看着方青叶，神色有些忧虑。
如果不能完全说服邓叶他们四个，饿了么的执行力度就会大打折扣。
连CEO、COO、CMO、CTO内心都有抵触，下面的人怎么干？
“那好吧，我就看看美团在团购网站厮杀的时候是怎么做的。”方青叶淡淡一笑说道：“你们听说过美团的“地推铁军”吗？”
“地推铁军”？
几人你看看我，我看看你都摇摇头。
“这是阿里巴巴副总裁干嘉伟加盟美团之后采取打造的一支队伍，他们有标准化谈判手册：每一页印着“商家三问”
“你们知道哪三问？”
“一、线上曝光能多卖多少单？”“2、团购价如何保证利润？”3美团抽佣比对手低多少？”
“他们都有标准答案，甚至连话术节奏都有讲究：先算线下租金成本，再摆竞争对手案例，最后掏出计算器演示团购引流的 ROI。”
“他们的地推铁军纪律：每天必须拜访 15家新商家，签约率纳入绩效考核。曾有地推团队为拿下申城某网红米粉店，连续一周蹲在店门口帮老板收碗擦桌子，用“笨功夫”换来了独家合作；类似的案例还有很多，比如帮夫妻老婆店家里的孩子辅导作业这些都是家常便饭”
“我问你们，咱们饿了么推销人员能做到吗？！”
几人你看看我我看看你，面面相觑。
邓叶脸色铁青。