基础设施上仍有明显差距。
“中北盛数字电影基地”的规划，正是为了弥补这一差距，瞄准世界一流，打造一个面向数字电影未来的全新工业体系。
基地规划分期进行：
第一期（2004-2006年）：基础建设与核心能力构建。
重点在于土地平整、基础设施搭建，以及建设包括2个超大型数字摄影棚（可容纳复杂布景及水下拍摄）、4个标准数字摄影棚、1个顶尖动作捕捉棚、1个虚拟制片棚在内的核心拍摄区。
同时，整合升级来自盛影视觉特效公司和北影厂原有的后期资源，成立数字后期中心，涵盖高精度胶转数、数字中间片（DI）调色、全景声混录棚、特效渲染农场等关键环节。
此期目标是为大型商业片提供从拍摄到后期全流程的数字化、一体化解决方案，使基地初步具备承接《博物馆奇妙夜》级别视效大片的制作能力。
第二期（2007-2009年）：技术升级与产业链延伸。
在一期运营成熟的基础上，进一步扩建特种摄影棚（如用于微缩模型拍摄的逐格摄影棚），引入更先进的虚拟制作实时渲染引擎和技术。
同时，向下游延伸，建设专门的配音棚、动效棚、数字母版制作中心，并规划配套的研发中心，与北电、中科院等机构合作，开展电影前沿技术研究。
此期目标是形成技术迭代能力，并完善电影制作的全产业链服务。
第三期（2010年后）：生态完善与国际化。视市场发展情况，规划外景地、制片人工作室、影视配套商业服务等，目标是形成集拍摄、制作、研发、旅游、会展于一体的综合性影视产业园区，成为东方的好莱坞，吸引国际合拍项目入驻。
“中北盛”基地的建设，不仅是物理空间的扩张，更是中国电影工业从传统工艺向数字化、现代化全面转型的象征。
它承载着王盛乃至中国电影人对于建立不依赖好莱坞、自主可控的高水准电影工业体系的终极梦想。
三、内容为王：练手大作与多元探索
在内容制作端，经历了《功夫》的辉煌胜利后，盛影系对2004年的片单进行了精心规划，既追求商业上的持续成功，也注重技术积累和类型探索。
定于2004年贺岁档推出的重量级作品，最终落在了《大闹天宫》之上。
这部由王盛亲自提出核心概念并与徐客联手打造的奇幻巨制，被赋予了多重战略意义。
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