园林处的小刘说道：“我是悄悄来的，周总，你不能送我，我先走，你等会儿再走吧。”
周文成答应道：“好好好。”
顺手把包间的门关上了，回到了茶几边的沙发上，懒洋洋的躺了下来。
周文成又再仔细回忆了一下，刚才与园林处小刘我沟通过程。
先是进行了简单的寒暄，然后是不着声色地打听了一些小刘参与询价考察过程的细节。
这样做有两个好处，一个是可以确认这个小刘是不是自己真正要找的那个小刘，毕竟是只有一个电话号码又没有见过面的人，整错了还是有很可能的，所以说必须要小心谨慎一些，要不着声色地悄悄打听清楚，确认人是找对了的。
另一个好处是：顺便了解一下，另外那些已经被打点过的人，究竟有没有真正地在帮自己所在的施工单位说好话，至少是要说点公正的话，不能够让参加询价的人不清楚项目的困难，否则的话是不利于项目的认价趋向于合理的。
经过验证后，总监、丁工都是适当地说过比较中肯的话的，没有一味地整施工单位，也算是效果不错了。
后是探讨了一下小刘的专业水平，对方自己说的是啥都不懂，准备随大流。
在这种情况下，周文成仍是诚心地准备把礼物当面明着送给园林处的小刘。
但是园林处的小刘社会阅历不丰富，胆子也小，还有一身让人敬佩的正气，不愿意掺加这些经济利益上的面的事情，坚决拒收自己诚心给出的礼物。
同时呢，也表达了不会在认价的事情上面为难自己。
其实呢，施工单位都喜欢像小刘这样的领导们。
周文成情不自禁地在内心里，给园林处的小刘点了一个大大的赞。
周文成现在能够确认的是园林处的小刘不会在认价问题上面为难自己了，其实送礼的目的已经达到了。
至于对方收不收礼，只要不影响自己要达到的合理认价的目的就行了。
这个被拒收的五万元，周文成该怎么办呢？
在内心里问了自己好多遍。
有几个选择：
1、是安安心心地回去汇报，就说人家园林处的小刘同意不为难我们，但是坚决拒收礼物。
这种情况下，又有几种情况：
1把钱退到三个标段都知情，这笔钱就被彻底回收了，再也用不了了。
2把钱退到赵满福知情这个环节，由赵满福安排，90%以
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