胡培洲吃完饭走了，方淮还在坳边端着碗思考。
半年来，他的影响力，越来越大了。
从能影响一个班长，到中队，继而通过中队和舅舅的平台，影响总队决策。
这一次次的成功，也让他想做更大的事儿。
贵州消防横竖不超过5000人，整个消防系统的30分之一都不到，重生一趟，不该局限于此。
但，平台就到舅舅，吴总这里为止，再高的地方，他短时间内也接触不到了。
部队的事儿，越在底层，越接近规则，一切按部就班。
但越接近高层，规则的作用也就越浅，因为他们是创造部分规则的人，甚至能够质疑规则的合理性，在这个层面，往往是意识形态的交锋，其中，各种关系和主导人的个人能力很重要。
关系自不必说，一种思想，背后要有大佬支持，否则连决策层的桌面都上不去。
所以，他必须抓住所有能跟高层领导接触的机会，让领导赏识他，或者，通过别人的嘴，让领导认同他的思想。
其次，主导人够不够资格，思想够不够深，考虑够不够全面。
领导们打开一份方案，看完，必会看看最后落款的名字。
自己的名字前面，连个职务都没有，恐怕还差了点资格。
胡培洲的名字应该够用。
他能主导这么一次培训，想必在领导眼里也是有点口碑的。
找他合作，可行。
可以让点功，但必须保证自己的话语权。
……
干饭期间，议论纷纷。
方淮扛旗时的一番话，一路以来因为有教官们在，大家都压抑着没有怎么聊，聊也聊不明白。
但这会儿方淮回到人堆里，大家的好奇心都开始发散了。
湖南总队领头的11号更是好奇，胡培洲都会关心的事，到底是个什么事。
于是，第一个向他发问的来了。
“诶，1号，你中午说那是什么意思？那个旗，什么意思？”
其他人，立马也凑了过来，一脸好奇，这可是很高级的培训班了，听到“改革”，“改造”什么的词儿，还是“上报方案到部局”，那肯定属于高级八卦，回去透露透露，搞不好自己的中队大队支队都感兴趣。
贵州总队的，更是关心。
早就听说省城特二要牛B了，不知怎么个牛B法。
方淮一看是他，则
…。。