其他惩戒营中这个过程是无人的，也就是从头到尾，除了广播喇叭欢迎来到“新的监狱”别的就没了。
在惩戒营中视察的文三感慨：“在这个讲究效率的大型星际社会中，上位者在制定规则时候，最被忽略的，就是对人性的保护。”
任何社会体系在追求效率的时候，都要保持人性，就例如混凝土的配方再怎么坚固，也都要掺入足量的钢筋。
如果上层对下层的安排，仅仅是如同猪场在流水线杀猪时一样的态度，那么“人类”在体系上的作用会越来越弱。
苏逆要求：所有教官必须在极近距离关注自己的成员改造，并且详细的核对自己兵员的履历记录。
在基层管理中，让管理者一级一级记住熟悉被管理者，是不少失效政府忽略的“管理成本”，这些失败政府中的那些精英们，只重视“打卡”等标准化考核，试图要规训下层记住上层。
苏逆这儿，每一个教官只负责三百人，要求时刻关注这三百人身体健康动态，以及日常交流中的情绪。
是的，坠入最底层的人在活着的时候，依旧要在其他人记忆中留有一席之地，这是最基本的人道主义。
苏逆所控制的惩戒军中，改造成功的囚犯们对这个教官是憎恨、还是敬畏、服从，都会有一个内在受力点，不会再像以前那样单纯的将恐惧和无助，发泄给平民。
在基地内的电子广播中，每天傍晚吃过饭的时候。
惩戒营主官（卫铿个体）低沉的声音在走道中回荡：所谓流水不腐，人类的天性也是一样，如果被机械封闭后，就如同沤肥一样，天知道会出现了什么腐臭的东西。在钢铁外壳下，我们需要相互了解各自需要什么。
万人囚犯会议上，负责该项目的赤德，对上千名教官和所有囚犯给出了许诺：“在这个营地中，我可以满足，保持每个人健康的需求。包括读书、看报、以及身体训练，希望你们好自为之。嗯，对了，人活着是有意义的，对你，对我都是如此。”
…残酷的起义战争依旧在继续，大约六个月后…
在惩戒营中，由于赤德的操作，战士不再是用过就可以扔掉的工具。
赤德负责的这批部队显现出了相当顽强的战斗意志。但由于“教官和团队磨合”需要过程，这让急需兵员补充的真相军，觉得征兵过程拖沓的很。
故，在战争最严峻的过程中，赤德的六号惩戒营和起义军最高层有了如对话。
将军：“赤德，你在消极怠工！
…。。