财务公司的三个项目成本及利润核算报告，拿来给我看，主要内容如下：
兴海隆公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年3月21日，此日为起算时间。
一、项目物业销售收入：2035亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：5000万美元；
3、项目工程总包费：20亿美元（建设周期：从1977年7月22日至1979年7月22日）；
4、项目施工监理费：2000万美元；
5、项目公司管理费：200万美元/月×30个月=6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为1325万美元×40%=530万美元）；
7、项目佣金支出：20350000万美元×1%=203500万美元。
项目直接成本为：77.8亿美元。
8、项目融资利息成本：77.8亿美元×8.5%×2=13.226亿美元；
项目综合成本为：91.03亿美元。
9、企业经营增值税金：（2035亿美元—91.03亿美元）×6%=116.64亿美元。
三、项目物业销售税后利润为：1918.36美元。
四、项目待付成本预算：建设成本15亿美元，销售佣金支付20.35亿美元，合计支出：35.35亿美元，因此，项目物业销售税后利润可用于在投资的资金为：1880亿美元。项目销售收入留存资金为：155亿美元。
新世纪公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年7月23日，此日为起算时间。
一、项目销售收入：2620亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：6750万美元；
3、项目工程总包费：27亿美元（建设周期：从1977年10月25日至1979年10月25日）；
4、项目施工监理费：2700万美元；
5、项目公司管理费：200万美元/月×30个月=6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为1325万美元×40%
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