不是瞎说啊：“这不是我多有眼光，去年梦想汽车这些新能源车已经打得友商遍地找牙，完全是可以按照逻辑推导出来的结果，他们还会一如既往的卷下去，很好，消费者有福了，可以买到便宜又好的新能源车，把国外品牌、合资车都挤出去，然后卷出国门，这就是未来的大趋势，我说得没错吧？”
有个坐专机一起回来的助理终于忍不住鼓掌：“怪不得您这次开始在东南亚布局了！远见卓识！”
这才叫会拍马屁，秭小伟很舒服，所有管理层也振奋，跟了个近期能卖，远期能布局的老总，那肯定士气都大振。
热烈掌声终于发自肺腑，常月玲全程得意的举起手机录像，戴安妮白眼，卖内衣咋没这么用心呢？
可秭小伟的关键点来了：“可你们没发现梦想汽车最大的问题，就在所有的营销方法还保持在老一套吗？”
市面上的新势力算是稍微有别点营销模式，但做到眼前这么极致的，唯有艾拉。
秭小伟有点像个将军了，嗯，更像卖课蛊惑人的金牌导师：“梦想汽车在营销系统的问题甚至应该是很大，我不是专门去买过嘛，品牌太多、系列型号太复杂，只是现在技术成熟，生产体系成本卷得足够厉害，才能频频使用质优价廉的终极武器横扫市场。”
“但这一切都是建立在疯狂突进的销售狂潮上，据说销售人员天天上班坐在那开单就行了，这种好日子长江汽车也曾经经历过吧，可一旦这种狂飙突进停下来，需要拼销售成本的时候，他们在生产上辛辛苦苦省下来的，没准儿就被我们的销售体系抹平了。”
众人恍然大悟，急不可耐的开口询问：“那我们要怎么改革呢？”
有点拧成一股绳的味道了。