着和我厂里一样多的人数，可是制作起来东西却是比不过我厂中的人。
哪怕我厂中的人时常可以歇息，他们却是不停的做！”
“这怎么可能？”
刘菱感到难以置信，因为熟悉一整套环节的人制作起来比不过王允这些人这在刘菱看来基本是不可能的。
“是不是觉得难以置信？但是这是事实，这些我们都是经过评测的，就是曾经这样做过对比过的。”
“一开始我说这个模式的时候商盟有一些有识之士也认为我这样的模式赶不上培养熟悉全套技术的人，可是后来经过评测后我这个模式确实是比熟悉全套过程的人快。”
“这就是分工的好处！”
“这样说可能你不理解，我给你举个例子吧。”
“比如说我们卖的镜子，假如一个工人负责完整的一套工序只用二十分钟。”
“但是我现在有三个人，一个负责烧制镜面，一开始可能他需要十分钟，可是做了几百个后他现在只需要五分钟。
同样的，镜框也是从十分钟变到五分钟。
而组装只需要两分钟。
这样下来制作一张镜子就只需要十二分钟，比起二十分钟自然快不少。”
并且这样做的话还可以减少工人犯错，因为一个人只负责一道工序的话只要他做的足够多，做的足够熟悉就不会出错。比起一个人单独要负责全套的话简易不少。
说到底还是熟练度的问题，这样最终的结果就是我的这个分工模式完爆精工模式。”
“当然我这里也不是说精工模式不可取，只是说相较于精工模式，分工的话产量更快，更稳定。”
“当然了，这里也不是说这些人上来就可以进行分工工作，培训是必须的。
如果一个工人没有接受过这一职业的相应训练，也不知道怎么使用这一职业所需要的工具，那么就算他一整天都竭力工作，也有可能连一件配件都制造不出来。”
“对于其他各种操作较复杂的工艺及制造业，虽然不能做这样细密的分工，但分工的效果都是一样的。
凡是能分工的工艺，分了工就可以相应地增强劳动生产力。分工的这种好处，也体现在各种行业各自分工这一社会现象上。
如果一个国家有着较高的产业与劳动生产力的增进水平，那么其各行各业的分工一般也都达到了较高水平。”
“所以现在我们商盟基本上都在推行这个分工模式，或者说基
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