通过国内一些杂志合媒体的造势，加上太阳电子前一段时间的成功，尚方现在俨然已经是一个国产游戏希望的代名词了。郑晓伟上一次在峰会上见到周世昌之后感觉到情况有点不妙，让手下搞宣传的人低调了不少，但即使这样，《血虎》的订货量也已经直线攀升到了接近十万套的惊人数字。要知道，在盗版正开始慢慢猖獗的国内，这个数字几乎可以笑傲游戏软件业了。
于这种一路高歌猛进的形势相对的是，六月份整个月我都在忙着跟周世昌调整公司内部的结构，太阳电子的软件宣传和销售全部低调行事，以对付7月份尚方的上市。
众所周知，一般企业经过一段时间的稳定就要通过调整来激发一下员工的活力，围绕核心的企业文化进行一些活动，在调整的同时对现有状况进行一些改进，并创造出一定程度的危机意识灌输给员工，从而激发他们的工作活力。虽然这些事已经有固定的人来做，我和周世昌还是比较喜欢亲自过问一下，他有他的经验，我有我的想法，大家时不时碰一下，倒也火化四溅。
当然，我们的最大目标还是整合出一个有专业人士组成的金融团队，过硬的金融团队是保证公司在各种经济波动中生存的护身符，况且97年我还打算靠他们帮我赚钱呢。最先来的几个巴林的老员工们对这里的待遇十分满意，通过他们，更多的原巴林老臣们燃起了重建巴林的愿望。可以这么说，老外虽然比中国人务实，但往往也特别死心眼——他们连有小刺的鱼肉都不敢吃，怕被鱼刺噎死，却不懂得变通。这些人未必对巴林有多少感情，但都有一个共同想法，那就是希望能在自己倒下的地方站起来。历来有这种心态的人多到不能行，只要我们偶尔翻查一下十几年来的曾经沉浮过的企业家们就能了解个大概。当然，这还是能让我们知道的例子，不知道的数量就更多了。
1996年，全国上下都在疯狂崇拜的机会主义成功者的年代，1992年以来数年的股票奇迹，90年代初无数的靠边贸或走私起家的有钱人们，以及当时号称中国首富的南德集团董事长牟其中在89年以五百车皮轻工产品换回来4架俄民航机等等事例让人觉得*时代的那句“人有多大胆地有多大产”果然是有些道理的，并由此滋生了无数投机主义爱好者。
说起来，我也算是机会主义者当中的一员了，只不过我是把20年来许多机会主义者的成功总结成经验，分析过他们的成功中的偶然和必然，其中很多人成功的原因是他们符合了时代发展的不可抗因素，而我则依附在这种成功下往前推进。
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