自己有些“飘”。
于志没在说话，只是笑了笑，也不知他是什么意思。秦凡想了想觉得自己并没有说错。
时间会证明这所谓的“标王”就是一顶十分不吉祥的桂冠。
从1994年的孔府宴酒开始，到 1995 年、1996年的秦池，再到1997年、1998年的爱多，五届三任标王竟无一例外地在加冕之后，便迅速地走上了覆灭之路。
秦池中标并在市场上获得前所未有的辉煌成绩，本身就会使秦池处于一个两难境地。
如果秦池不第二次中标，那么其销售量肯定会直线下降，对此，前任标王孔府宴酒已是前车之鉴。孔府宴酒在加冕标王的当年知名度大增，销量直线上升，利税增长达5倍之多，而第二年在梅地亚中心失意后，销售便陡然下滑，终至销声匿迹。
对于一个富有挑战精神的企业家来说，这不仅意味着企业的死亡，实际上也意味着企业家生命的终结，这是绝对不可接受的。
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临离京时，陈国抽空与秦凡坐在一起聊了聊。通过上一次在上海的接触，陈国对秦凡颇有好感，加上和老史又是老乡，情感上又近了一步。
虽然只是普通的聊天，秦凡还是感到陈国的隐隐不安，在陈国低沉的声调中，对今年公司发动的“总攻令”从奇迹到溃败快得让人至今忆起来还感到心痛和猝不及防。
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整体协调作战能力的低下使战场变得及其混乱。
巨人集团本身并没有日用消费品营销的经验，投身战役中的巨人大军主要由两类人组成：一类是走出校门不久的青年学子，他们只有热血却没有经验；一类是从各家保健品企业跳槽或挖过来的，他们其实是一批“雇佣军”，缺乏对巨人集团的忠诚和归依感。
对他们来说，市场红火，则随声吆喝自抬身价；市场不好，则揩一把油溜之大吉。
仅仅在总攻令发布两个月后，史玉柱就不得不宣布“创业整顿”。
但可叹的是，由于老史的豪赌个性和急功近利，并没有在完全整顿好队伍，便在明年发起了以“让人民作证”为推广口号的“巨不肥会战”，在全国各大中城市打响，巨人集团的广告再次铺天盖地地倾泻到各地媒体上。
他还搞笑地成立会战总指挥部，亲任总指挥，下辖三大“野战军”，每支“野战军”率领七八个“兵团”，各“兵团”下面又有若干个“纵队”，总部还挑选精干人员组成“冲锋队”。
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