行动。
杰罗姆最初对付大连工商局的战略，是毛爷爷最推崇的游击战，采取敌进我退、敌驻我扰的战术。只是杰罗姆躲来躲去，老巢被大连工商局端了，退无可退后，杰罗姆的战略才改变为持久战的。可杰罗姆对付上海工商局的战略不一样，这次他用的是希特勒推崇的闪电战。因为，他非常渴望早点儿从这个让他筋疲力竭的案子中脱身，让他有时间为完成销售指标操心。他以最快的速度组织了全国销售员会议。
按照与方自归的约会，销售员会议结束后第二天，杰罗姆一早到工厂与方自归开会。进了方自归的办公室，杰罗姆把门关上，脸上的神情看上去非常凄凉。
“和销售员商量的怎么样？”方自归明知故问。
“非常非常非常糟糕。”杰罗姆垂头丧气。
“什么？”
“没有一个销售员愿意去工商局做笔录，没有一个。”杰罗姆摇着他半秃顶的脑袋，“他们不相信严先生对我们说的话。后来我想，我至少要找到一个销售员，否则严先生对我们肯定很失望。今天凌晨，我单独和上海的西蒙谈了一个多小时，西蒙最后说，他宁愿被开除，也不愿意去工商局。”
工商局来工厂抄家的消息，销售公司内部早已传得沸沸扬扬。销售员们差不多个个都是人精，公司出事以后，他们都研究了《反不正当竞争法》，他们都对五千元这条红线了如指掌。公司规定DSC的上限是合同额的3%，有DSC的情况下，销售员们把3%的额度都是用足的，所以一个五十万元的小单子，贿金就远超五千了。认真追究的话，每个销售员都可能被抓，因为虽然不是每个项目都有DSC，但每个销售员都经手过有DSC的项目。
“我刚来的时候，也觉得DSC有问题，但是我要抓业绩，没有深究DSC，这是我的错。”杰罗姆神情严峻，然后把他的笔记本电脑推到方自归面前，“和区域经理们开会时，路易斯转了一封罗纳几年前的邮件给我。幸好，这封邮件只有区域经理才有，销售员并没有。”
电脑屏幕上，是一封打开的电子邮件，标题为“DSC”，发件人为罗纳。大概因为DSC这个东西太敏感，公司里没有DSC政策的正式文件，所以就用邮件的方式，把执行DSC政策的一些注意事项通知给大区经理。
杰罗姆垂头丧气地在边儿上嘟囔：“我曾经非常崇拜罗纳。在他的带领下，中国区的销售每年增长30%。但是现在，我对罗纳非常失望。”
方自归逐字逐句地读这封邮
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