之后，顾青收回了目光，这才开始继续处理公司内部业务。
组织和支持召开高管层大会，推进各项议程的顺利进行，根据公司的发展方向进行经营方针的决策，这事早在落地之后的第一个礼拜，他就做了。
这段时间，顾青忙着的都是财务管理和资源调配方面，以及监督监察方面的工作。
九州科技至今仍然没有公开宣布升级为集团企业，顾青作为公司创始人，每过一段时间就需要执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表，同时指导各项财务活动，监督全公司的财务管理及活动。
这些事情，虽然可以由【獬豸】甚至是【玄武】这些智能程序AI和手写机器人代劳，但顾青并不希望涉及到公司核心项目的文件，都由身外之物和其他人去处理，签字。
虽然并非事必躬亲，但对于主要项目，顾青仍然有着相当程度的了解和控制。
比如，在看到半导体部门李由主持的量子通信、量子芯片这几个项目进展有些迟缓的时候，他也会亲自动笔写道：“在保证体积变化不大的情况下，半导体技术朝着更小、更高集成度的方向发展，这要求在微米或甚至纳米尺度上精确地控制材料和结构。扩大体积、芯片3D堆叠，只是在现有技术的扩展应用，对技术跨越难关的作用不大。
随着半导体器件尺寸的缩小，我们在月球上发现，碳基芯片比硅基芯片的故障率更低，但是哪怕碳基芯片的材质特性较为稳定，也需要考虑量子隧穿效应、热效应和电子迁移的限制等问题。
部分器件需要在高温和高频环境下正常运行，这对半导体材料和器件的稳定性、热传导和电磁波特性提出了更高要求，或许我们可以从另一个半导体器件材料方向发展。
在商业领域，半导体行业是一个技术竞争和成本敏感的行业。市场对高性能、低功耗和低成本的产品需求日益增加，我们外星球基地建设项目也同样依赖高性能、低功耗低成本的芯片产品，因此，部门工程师团队必须在不断提高性能和降低成本之间寻找平衡，这是一个常态化具有挑战性的任务。
我批准你们部门，从本月开始增加百分之三十的月球材料份额，并且增加两位登月工程师……”
九州科技早就已经过了顾青带着研究团队开会，然后通过群策群力以及脑洞风暴，想出解决方案的时代。
顾青隐在各大项目背后，给予项目实控人足够的资源和正确的方向引导，情愿多花费一些时间，多让出一些
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