刘大总监回到二楼销售部。
愁云惨淡，一脸的不服！
昨天有人秘密通知他，办公室在紧锣密鼓地核算年终奖，已经算了一个多月了，加班加点的，不知道葫芦里到底埋的什么药？
还能有什么药？
用脚趾头都能够想得出来。
这是他们在想一种最精密的方法，不着边际地好克扣他们的钱。
除了这个，还能有什么？
规则早就定了，数据从年初到年底，早就一目了然的！
要加班加点一个月，还没有搞定。
最后，连财务总监都被迫辞职了！
这里面的水该有多深！
还有，更奇怪的是，这新来的财务总监，灵魂出窍还是咋的，第一天上班就跑去生产管理车间开会去了。美其名曰:“节源省流！”
哄鬼咩！
公司成立都几十年了，突然来一个财务总监，说要节源省流。
究竟是几个意思？
几个车间主任还傻乎乎的，盘算着自己能通过这个财务总监拿多一点年终奖。
真是做他的春秋大梦！
不过，好戏还没有上演，不知道将会是怎么样的闹剧呢？
其实，按生产管理部门给订的规则核算的话，销售部的年终奖会把这个公司掏空。
谁都不傻，出多少货，挣多少钱，心里跟明镜似的。各个部门自己都有一个自己的帐本，公司亏成怎么样，跟我们销售部也没有多大关系，谁订的规则，谁就要实现，不然的话，以后销售部的人，该去信谁？
现在，应该是敌我对峙的关键时期。
敌不动我不动，敌动了我才动。
当然，刘大总监也知道，钱在公司的帐户里，最后自己的荷包里能够纳入多少钱，还得看老总的脸色。
生产部门订规则的时候，确实是脑袋有点兴奋过了头。超额完成任务，动不动追加百分之五十的奖金。
我靠！今年华中华南华北有几个分公司超额完成了任务。
问题就出来了，超额的奖金，会抽掉所有的赢利，不但其他部门要两手空空，公司是要出血本了。
规则是生产管理的人定的，公司就应该来埋这个单！
到底怎么埋法，估计一堆人都伤透了脑筋。
销售部的人每天都在紧密锣鼓地自己对帐，开心得要笑出麻花来了！
估计财务总监晚上睡都睡
…。。