消费者，市场份额就与美团无缘了……”
“破局在美团表现出足够的价值……可是现在，全国还有哪个平台有价值？”
“难道……我真不适合创业吗？”
“……”
“连去年一个陌生的域名卖家隔着电话都能看出来我并没有那种脱颖而出的勇气……”
“呵……”
“回家继承吧……”
“……”
王兴在不断的肯定与否定自己之间轮回。
他从去年下半年开始研究这次创业，一手创立起美团，比很多人看得更明白一些。
团购本身是没有任何门槛的互联网创业项目。
这也是为什么全国范围内会一窝蜂涌现出数千家团购网站的根本原因。
所以美团的创业点子本身不具备任何优越性……再说虽然不是一比一抄袭groupon，但也是类似创意，更不具备什么优越。
显而易见的，这个行业拼的东西就很简单了，资源、人脉、运营能力、资金雄厚程度。
王兴当然是不承认自己从归国以来创业都是剑走偏锋，只想走快车道，还甚少顺势而为的。
他就觉得我能看到国外市场成熟的产品在国内这个大市场也有机会，还比别人领先一步，那就是优秀。
而现在，这种优秀全方位溃败了。
拥有比邻的鸿鹄比他先看到了团购这个行业在国内的市场未来；
比邻比他的美团更能忍，更能做下沉，更会运营，一经冒头就是团购终点；
鸿鹄的背后人脉是他无法企及的高度；
鸿鹄的资金雄厚程度光是表面上就已经虐了美团几十条街，光是表面就有超10亿的现金流啊！
至于资源，比邻现在拥有了最优质的用户、部分城市最有竞争力的商家！
而美团还在寻思统计数据：什么平均一个人一年大约团购6次，一次大概50块……
踏马的，人家都把团购的发展终点做出来了，你还统计个der！
于是……王兴虽然不承认自己是投机取巧之辈，但也认为自己可能真不适合创业。
总之，这个晚上对王兴来说，每一分每一秒都很漫长。
…………
17号的太阳再次升起。
被一些人戏称为‘端午团购大灾’的一天终于过去。
显然，舆论不会放过过去的这一天。
更
…。。