6万有效点击是很容易达到的。”
“实在不行就扩大盘子，让访客数总量变大。”
看看周宽，林若漪就说：“反正我不懂，从你的表情知道结果不会差。”
“再说，我才不相信你会拿将来几千万总价值的绝大可能性来换一个单日几万块的广告费。”
周宽哈哈一笑：“所以我说，你能成大事。”
“……”
林若漪才不搭理这茬。
事实上，每日的网站流量统计报表就足够给周宽底气了。
但周宽还是准备了其它的一些方案。
最起码会充分利用舆论。
再有就是……
身为曾经的it从业人员，周宽很是听过网页源代码加入一个‘sleep 2000’能带来的经济效益。
之前周宽才跟林若漪提过：目前中国微博网每天的运营费用合计约为300多，再加入一些费用就会很稳定。
再加上中国微博网一直做得糊弄鬼一样，自然也有有意为之的成分。
功能模块可以领先，网站优化可以滞后。
一方面网站优化滞后还能体现出团队从未停止努力；
另一方面滞后一些还可以反抄新浪微博的优化方式，两家网站功能模块大同小异，无非就是复制粘贴一下呗。
综上，这些点稍微用一用，还怕达不成赛雅要求的标准？
所以，周宽自然轻松。
当然，这些都得用出去才能发挥作用。
而且周宽也希望能通过赛雅这个广告单来在一定程度上建立口碑效应。
别人主动上门的生意，不利用利用做大做强，多少有点对不起他们的主动。
蚊子腿再小，它也是肉啊。
主要是周宽觉得草台现在的事情都挺简单的，相关财务合同有陈嘉负责，中国微博网这个日后要卖钱的网站日常运维管理有小王；
他自己也就要负责亲自出马谈判，梳理信息。
这些事情还有配合也算默契的林若漪帮手。
比其它草创公司挣钱更多，还不用像他们那样，起步就陷入人员管理困境啦、将精力都用在寻找所谓优秀人才等等琐屑的事务上。
实在不要太舒服！
所以不介意偶尔忙碌一下子。
当然，周宽也清楚现在是舒服了，将来开始正式创业后也就一样会面临方方面面的困境，不过……
…。。