证了产品质量，降低了制造成本，就能够横扫市场的，还有很多因素需要考虑，同行竞争、技术路线、营销策略……
研发，制造，品牌营销，这三个环节里面，制造只是投入最小的一环。
从工厂到客户，还有很长的一段路，这里面有太多太多的东西了。
产业经济学有一个著名的理论：微笑曲线。处于曲线两端的是研发和品牌营销环节，属于高利润，曲线中间的便是制造环节，利润最低，劳动密集。
杨见明这才发现，制造环节出身的他，需要学习的东西还有很多，很多。
他总结了一下，他刚成年就进入了大公司实习，转正后一直在生产现场工作，他对工厂内部的熟悉程度，是他所擅长的。
突然，杨见明想到了后面的路该怎么走了。
工厂外面的，他不够擅长。
那工厂里面的呢！
很多刚起步的工厂，瓶颈不就是在生产混乱，成本高涨效率低下吗？
如果杨见明能够提供整改方案，并且帮助这些工厂将效益提升上来呢？
就像以前在大公司做项目一样，一个大项目下来，一百几十万的节省成本。
如果杨见明帮助那些工厂提高了有效产出，那么他只需要在这个效益提升的部分收取一定的费用，这个就是很大的利润了。
杨见明仿佛看到一个更加光明的未来在向他招手。
在这个他最擅长的领域，就是他以后的战场了。
杨小明的目光回到车间，刚刚有光的、明亮的眼睛像是黯淡了下来。
他转身，瘫坐在沙发上。
外面轰隆轰隆的机器蜂鸣声，在一个个地停止、消失。
那是设备停机的涡旋声，高转速马达停止的声音。
当熟悉的环境中，最大的噪音消失之后，就算是还能清晰地听到其它的小的声音，可依然会觉得整个世界都好像安静了下来。
随着一个一个设备轰鸣声的停滞，杨见明的心也跟着往下沉，仿佛是身上的零件在一个个停止运作一样，身体开始在罢工……
每停止一个声音，失落感就强上一分。
杨见明好像看到一个失魂落魄，破产了的自己。
就这样，杨见明陷入一个莫名的心境。
无尽失落中，凭空出现一个空灵的思绪。
随着这个空灵思绪的放大，杨见明感受到了前所未有的放松。
从创业开
…。。