要想产品通达全国的消费者，这1800万就是一个刚性成本，省不掉的。
每台电脑里的广告支出，也就是营销费用175元的一半是87.5元，然后我们假设不赚钱，把那100元的销售净利给补贴进去，大概需要销售9.6万台才能覆盖住广告支出。
也就是说，销量9.6万台，这是一根盈亏线。
而9.6万台放在市场上，是个什么概念？
去年全国家用台式机包含DIY装机数量，共计310万台，除开幻想集团的百万级销量后，前十大品牌机的及格线就是9.6万台。
所以，你们可以看到，其实在国内这个价格战已经打到了刺刀见红的地步。”
卿云望着全部有些懵圈的朋友们笑了笑，
“我说这个是什么意思？就是告诉你们，不要高估这些品牌商的底限。
这个市场上几乎所有的人都在咬牙支撑，所有的厂商都是靠着配件商给出来的返点在存活的。”
说到这里，他叹了口气，“伍陆军说，他这十年赚了6个亿，是全华国在这个行业里赚得最多的人。这句话，一点都不假。”
6个亿多不多，肯定多，99.9999%的人，终其一生都只能对这个数字仰望。
但是放在一个行业，特别是一个此时还被人仰望着的行业里，这个数字就显得太小了。
“怪不得现在好多人都去做互联网了。”
苟单闻言也是醉了。
世纪初，常常可以听到这么一种新闻。
十来岁的小孩，在家里自己搞台电脑做互联网网站，几个月后，卖出去几百万、几千万甚至上亿。
在互联网的新兴阶段，这个数字是逐年递增的。
在这种造富神话的舆论语境下，10年6个亿，这就很是难看了。
所以，此刻众人也终于完全理解了，为什么卿云说，不要高估品牌商的高估底限。
行业第十，不靠返点才能堪堪存活之际，要不是国家强制推行3C认证，指不定里面的配件会是什么状况。
这么看来，伍陆军特么的都算良心企业家了。
让众人有了个感性认知后，云帝掐灭了烟，
“我的想法是将这部分营销费用通过非常规的营销方式，将绝大部分给节约下来，反哺到元器件的选择上。
或者，加上整合后的炎黄集团对供应商的议价优势，我再贴2-3个点，走薄利
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