商品所有权，然后再通过交易转让商品所有权从而获取相应买卖差价的经营模式。
在自营模式下，经营费用、经营风险由百货店承担。
这种模式下，整个百货商场都是我自己的，我出租金、装修门店、采买各种各样的产品放到各个店铺，自负盈亏。
我的盈利模式就是低买高卖。
但是我可以决定各个店铺的装修风格、控制产品cost、统一服务标准等等。
一句话：我有很强的主观能动性，但我要担起这份能动性带来的风险。
品牌联营，简称联营，是指由百货店提供卖场设施和管理服务，由品牌代理商或经销商在卖场销售，百货店利润来源根据销售额收取联营扣点，经营费用、经营风险、商品所有权属于代理商的一种经营模式。
联营就是我拉上我的好伙伴，什么古汽啊、路易斯啊、小奶啊，我们一起搞事业。我提供场地，看心情还可以帮你们看店，你们提供产品或者也要伱们自己看店，然后得利大家一起分。
而在百货商场的销售模式里，联营的比例超过90%。
也就是说，实际上，在商场里，顾客所看见的服务员、导购，属于商场自己内部的、工资由商场承担的人员，其实非常少，绝大部分都是厂家的派遣人员。
为什么？
因为，商场从本质上而言，是房东和业主，它获得的收益，是基于商场这个房屋建筑物的所有权，它没必要负责经营，自然有人在此经营并给它上交收益。
在看了杨炳南发过来的信息短信后，杨志远表示，“也许，卿云现在算得上是一个实业家，但他不懂电商，他完全是在搞笑。”
众人附和的笑着。
不过此时智柳却摇了摇头。
他抿了一口茶，缓缓的说着，“其实，各有优劣。平台化有平台化的好处，自营自建物流也有它的好处，在我看来，其实我和卿云的意见是一致的。
商品自营，商品质量有保障，价格更有竞争力，订单处理速度更快。
物流自建，物流是电商发展中很重要的体验，物流其实也可以构成企业的核心竞争力。
缺点是投入资金巨大，运营成本太高，市场营销难度更大。
它更多的是依赖口碑的传播，这条路很稳，但也很慢，我个人认为……晶东也许会做成了一个小而美的电商，但肯定做不大。”
说到这里，他笑了笑，“在现在需要跑马圈地的时候，沉
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