部实际在那个办公室蹭烟蹭酒的秦天川，也是啧啧称奇。
这数据化管理，比起秦天山的那套，更进了一步。
最直接的体现便是炎黄在很短的时间内，真正的做到了全国一盘棋的地步。
每个分公司的库存运维，始终维持在经济订货量上，且做到了24小时动态调整。
不过这一招，他短时间内没法照搬。
因为厚朴和炎黄，基层员工的素质并不同。
深耕农业的厚朴，大部分基层员工并不需要一个多高的学历，初中都是浪费。
而炎黄，对基层员工的要求要高不少，二者无法同日而语。
当然，秦天川也看出来了，这一切的前提是，企业是在一个有着强力手腕的绝对核心的完全掌控之下，这样才能真正平衡所有分子公司的利益诉求。
这一点，他也做不到。
因为厚朴集团，现在是一个涉及到十几个大类行业的多元化集团，他没有那么多的精力。
其实原本秦家四兄弟认为卿云并吞TOP集团后那些让人看得心疼的肢解动作，是无奈之举，也是有点格局的问题。
现在他们也逐渐开始理解了，如果没有那些肢解，卿云不可能做到现在的如臂使指。
这个点的加班，自然是没法沟通到人的。
上辈子做老师的时候，最烦的便是学生逆向管理他，半夜三更发论文求批改。
将心比心，他也不想去折腾人。
事务性的工作，再紧急，也不在于大半夜就能解决，回复邮件等别人第二天起床再看也耽误不了什么事。
这个时间段，优先序列里最高的，是仓储的调配，销售政策刺激拉满的情况下，销售团队是嗷嗷叫的，于是产品运输周转的问题也很严重。
不过交到他这里的，也不会有多少。
无非是A公司说他们很紧急，有大单需要紧急发货，B公司说他们更急，两边争执不下。
这种事情，其实明眼人都知道该怎么处理，但是他们的位置不足以让他们令人信服的做这个裁决，交到卿云这里也是带着方案的终裁。
炎黄集团的生产线是三班倒24小时不停的，连带仓储环节也是如此，所以卿云必须最快时间的来处理这一切，不能让进销存链条在他这里形成卡顿。
那边讨论的越来越没睡意的三个新生，不经意间望见阳台上屏幕光映衬下的那道高大身影，谈兴慢慢的消失了。
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…。。