字恰好是朗朗上口的“巨大中华”。
中国电信市场由进口高价设备垄断的局面，从此破局。
从时间上追溯，在南方以代理国外设备起家的中兴、华为的成立早于地处北方的巨龙与大唐。
但是行业皆认为，论政府资源、技术实力，在相当长一段时间里，生于北京的巨龙和大唐要远胜于位于深圳的中兴和华为。
这四家出身各异的企业，曾经有过相似的辉煌。
90年代中后期，由“巨大中华”带来的牵制效应被日渐放大，一方面，由于本土厂商介入竞标，长期高企的电信设备价格开始快速下滑，为运营商争取到了相对合理的价位，另一方面，由于成本的下降，中国运营商开始步入大规模建网周期，电信基础设施水平快速提升。
而起到牵制作用的棋子，“巨大中华”，也借机在国内市场上站稳了脚跟。
1998年是“巨大中华”声名鹊起的一年。
此时，当华为销售额达到89亿元之时，中兴为40亿元，巨龙则超过了30亿元，刚成立的大唐亦有9亿元。
销售规模最小的大唐，其利润也在亿元之上。
在“七国八制”的市场格局中，中国本土公司的集体崛起第一次给海外巨头们制造了不小的压力。
时光荏苒，大浪无情。
“巨大中华”也在这场洗礼中，优胜劣汰。
最先被历史辗为尘埃的是家底最厚的巨龙。
3年后的2001年，华为的销售额、利润分别达到255亿元和20亿元，中兴分别为140亿元和5.7亿元之时，巨龙已快速滑坡至不足4亿元，并呈现亏损9000万元的破落局面。
在这前后，另一大型国企普天集团曾经数度尝试重组巨龙，后来没有结果。
2002年，巨龙彻底消失在通信行业的视线中。
而大唐渐渐被中华两家公司拉开距离。
与此同时，相对“外行”、并偏安于南方的“中华”快速后来居上，并开始逐步从国内市场试水海外市场，在短短的十年时间里，成为全球移动、数据、光通信、3G、NGN等领域的主要供应商，成为挑战全球电信巨头们最具进攻性的新兴力量。
毛衣战打响了，貌似强大的中兴，让人看到了另一面，一战败下阵来。
最终只剩下硬骨头华为，如同打不死的小强，硬生生接下了美佬所有的攻击。
美佬很流氓很无耻，下三滥的
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