共同努力，帮我们华禹投资制定出一套切实可行的工地精细化管理标准。
我们华禹投资愿意成为国家工程管理改革的先锋。
工程管理改革的试验田。
为下一步国家制定相关法律法规提供切实的数据支持。”
“小余，你们华禹是好样的！
如果咱们国家的企业都能像你们华禹一样，何愁国家不能富强起来！
我们这些工程人，有何必受洋鬼子的气！”一个六十多岁的老专家站起来大声替余庆阳叫好。
这位专家叫他小余，余庆阳还真只能听着。
这位可是和余庆阳大爷是一代人，和余庆阳家算是世交，东山省水利厅的离休总工。
听说华禹搞这个工地精细化管理，主动要求过来发挥余热的。
“是啊！余总，你刚才的话说的太好了！我们国庆就是要有这样的情怀！
咱们水利人要有敢为天下先的精神！”又一位离休老干部站出来为余庆阳叫好。
苏厅长给余庆阳派来的专家，有一半都是离休老干部。
离休前都是各个单位的总工程师。
你别说，这些总工，各个都是有真才实学的。
他们的青春全都奉献给了水利事业。
“多谢文总和卜总的夸奖！我们华禹只是做了一点微不足道的事情！”余庆阳冲两位老爷子微微鞠了一躬，接着说道：“上午呢，大家随便讨论讨论！下午咱们去工地现场！
我们华禹目前有四个工地正在施工！
我打算，咱们就以这四个工地为蓝本，来制定工地精细化管理的标准。”
“这个好！有正在开工的工地作为蓝本，我们制定起来也能有参照物！”台下的专家赞同道。
“呵呵！小余，你这是让我们这些老家伙去给你挑毛病啊？”
“呵呵！文总，就是让大家去挑毛病的！我们一边挑毛病，一边研究出合理的管理标准。我们也好照方抓药！”余庆阳笑道。
余庆阳开口说话后，霍尔福特也不再发表意见，去贬低中国工程管理的落后。
毕竟余庆阳是老板，支付给他的工资可比他在国内高好几倍。
而且，人家明确承认了，我们管理上不如你们，请你们来就是向你们学习的，还能再说什么？
开幕式是九点，余庆阳讲了一大通，他们又争论了一大通，然后余庆阳插话，接着又讨论，很快就到了中午吃饭的时间
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