办公室里面，萧奇正在听着秦毅宾的报告。
秦毅宾报告的并不是逍遥商城在华国内地的业务，而是印度分公司的筹备情况。
其实，一个国家的成功经验，并不一定能复制到其它国家。
否则EBAY就不会被马耘打得落花流水，制霸全球的亚马逊也不会被京西杀得还手之力都没有。
所以，秦毅宾在春节的时候接到了萧奇的任务，不但派出了数十个团队轮流去考察印度市场，而且还花了大价钱聘用咨询公司，调查印度人的消费习惯和消费能力等等。
甚至于他自己这么忙碌，也是每个月必然去一次印度，不是和当地的大厂商谈话，就是和印度各地区的政府高官、当地权威人士等等会面，积极的商谈逍遥商城进入印度的可能。
为此，萧奇拨给秦毅宾的5亿美金公关经费，到5月份的时候就全部用光了，财务那边6月份直接再次拨付了10亿美金，更大限度的支持秦毅宾在印度的各种攻略。
霍珠珠虽然在钱的方面很是谨慎，但遇到这种萧奇想要开疆辟土的时候，她还是从来都不会吝啬支持自己的男人的。
前面说过，成功的经验不一定能复制，但是成功的经验却可以借鉴。
逍遥商城的经营模式是非常成功的，无论是集中采购保证商品的质量和平价，还是设置物流仓库保证商品的及时送达，都是很好的做法。
事实上亚马逊也在这样做，只不过和逍遥商城的运送速度相比，他们就要逊色太多，然后他们自己的自营产品非常少，价格又偏贵……说白了，在这两方面他们做得没有逍遥商城这么彻底，这也是亚马逊没有在华国发展起来的重要原因。
因为国民普遍不富裕的原因，印度市场比华国市场更加对价格敏感，所以秦毅宾从一开始就决定了，在保证自营产品丰富多样、商品送达速度足够快之外，还必须要比华国市场还要追求性价比，这是保证成功的最大凭借。
逍遥商城这一次进入印度市场，当然不是孤立存在的。
逍遥物流和逍遥快递这两大巨头，也会跟着进入印度市场，和在国内一样，三大巨头通力合作，搞好这个网购物流快递的整体式的商业模式。
虽然总体上来说，是秦毅宾主导整个的印度B2C网络商贸，但是逍遥物流和逍遥快递都是各自单独来运营的，他们也是结合华国的成功经验，以及参考了印度的国情，在这边积极的探索。
当然了，在打通关系方面，以及捐款方
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