2000的广告投放密度这么密集，会不会引起用户的反感？用户反感之后会不会还会选择thinkcenter？”
再说起thinkcenter的时候，乔布斯同学同学忍不住在心里骂了句娘：这么好听的名字，为什么就不是我想出来的？
当初次听到“thinkcenter”这个词的时候，乔布斯同学心中是震惊的、惊艳的、一个劲的泛酸水的：和thinkcenter一比，什么apple-I、什么apple-II，简直lo爆了！
可心里再酸，乔布斯同学也得接着往下说……
“其次呢，这可是盖瑞特2000第一次做个人计算机，个人计算机可不同于那什么轨迹球、不同于操作系统，想当初我们做apple-I的时候，用了几年、修改了多少次才将apple-I做到现在这个几近完美的程度？
三年！
我们用了三年！
我们用了足足三年时间才将apple-I一步步的修改完善，又在apple-I的基础上做出了更完美、性能更先进的apple-II，你们相信没有任何个人计算机开发经验的盖瑞特2000会在一开始就做出一款比较完善的个人计算机吗？
不挂你们信不信？反正我是不信。
就算他们投入的广告密度这么大又怎么样？就算他们一开始取得的销售成绩不错又怎么样？其实在我看来，他们一开始越成功，当他们的thinkcenter大面积爆发质量问题的时候，他们就跌的越惨……盖瑞特2000犯下的最大的错误就是他们不该给他们的第一款产品投入这么大的资源，如果是第二款产品，说不定我们就输定了，但这是他们的第一款产品……”
乔布斯同学同学滔滔不绝，似乎对盖瑞特2000的没一点分析都非常在理。
实话实说，如果没有嘴上的上下两大圈的燎泡，乔布斯同学的这番话还是很有说服力的，可是……
可是现在，这番话也挺有说服力。
诸位董事们频频点头，一直紧绷着的面部肌肉也放松了许多。
他们太需要一个有足够说服力的理由来说服自己装鸵鸟了，起码是在盖瑞特2000的thinkcenter确实在市场上热销之前可以装鸵鸟。
会议气氛终于松快了一点的同时，也终于有人大声问：“乔布斯，你说的这些都有道理，可难道我们就只能等着吃点费尔南德斯赏给我们的残羹剩饭吗？”
…。。