在二十世纪六十年代，日本处于战后后期，因此物价低于其他国家和地区，经济水平相当于一个发展中国家。
直到七十年代，日本的物价才以石油危机等国际变化为契机开始了暴涨。
到了八十年代，世界上开始流传“东京酒店很贵”的说法，从而才有了日本国内的物价高于国际价格的说法。
然而，在经济泡沫后不久，由于泡沫破裂导致的经济不景气，日本国内消费需求下降，各大企业的库存开始积压。
有些中小企业甚至因为乐观的预计了经济恢复的速度，在泡沫破裂最初还加大了生产。
结果从1991年冬季开始，内需萎缩的恶果集中开始显现。
几乎日全国的商家都在减少生产计划的同时，开始了卖力的打折抛售，引发了物价的剧烈波动，中小企业的倒闭潮也开始进一步扩散。
至此，日本的物价趋势开始急剧掉头，通货紧缩的苗头真正的出现了。
说实话，资产泡沫破裂的问题可大可小，如果只是某项资产大幅缩水，民众不会觉得很恐慌，至多觉得自己怎么这么倒楣，只要少消费就可度过危机。
面对这种单纯只是金融数字上的危机，只要政府和央行反应够快，够及时，出手果断，力度够大，是不会让经济伤筋动骨的。
经济短期虽然会有调整，会让许多人倾家荡产，但生产结构还是基本不变的。
这就好比房子股票虽然不值钱了，但人还可以工作，甚至更努力的去工作，经济发展是可以迅速恢复过来的。
这一点，大漂亮国做的最好，无论是当年的1929年的大萧条，还是前几年1987年的股灾，又或是未来2001年会发生的互联网泡沫，大老美都有人挺身而出，当即施展雷霆手段救市，然后美国经济就又满血复活了。
但问题是日本的政府和央行可不是这样，日本政府当家人和日银的一把手不但各有算计，而且相当瞻前顾后。
众所周知，日本股市和楼市的崩盘，最直接的因素就是日银的三重野康就任日银总裁后，采取了激进的金融政策所致，从1989年开始，短短一年多的时间，他把日本的利率从2.5%提高到了6%，并且还推动了大藏省颁布了对房地产融资总量采取控制的政策。
为此，日本民众有不少人赞扬三重野康为百姓着想，将其称为“鬼平”。
所以，即使在看出经济苗头不对，有可能做过了火的情况下，三重野康也不愿改变
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