坛宫饭庄的投资方大会按时召开。
因为这次会议讨论内容涉及到公司章程、组织构架之类的重大事项，不但重要的股东代表齐聚一堂，就连各投资方的重要干部都可以旁听。
所以不但会议桌周围的坐位都坐满了，连会议桌后面摆设的一圈旁听席位也坐满了，与会人员桌边的十六人，旁听的二十几人，大体上有四十余人，从参与人数和声势上，就非同一般，很能看出这次会议的重要性。
作为会议的倡议人和召集人，龚明程这个天坛公园的园长亲自主持会议，先是自我介绍了一番，把自己介绍给其他两个投资方还没有见过他的人，然后说了几句美好前景、团结之类的套话。
他应有的开场白，这也是给东道主皮尔卡顿公司留点面子，不想把针对性搞得太明显，但该来的总是会来的。
当客套话说完，龚明程环视了一下会议现场的所有与会成员，确认所有人的注意力都放在自己的身上后，他大声咳了一声，开始图穷匕见了。
“各位在座的与会人员，都是各家投资方的代表，想必都已经收到我方的传真文件以及相关说明了，那么对我今天召集这个会议的意图，肯定也有所了解。”
“在此，我想郑重的提醒各位，坛宫饭庄从建立起那天开始，到现在经过了数年的经营运作之后，虽然经营成绩斐然，但管理架构上一直还保持着小作坊式的模式，这与坛宮饭庄现在的发展规模和业务模式完全不相匹配。甚至可以说已经对于企业的安危和未来造成了严重的隐患。”
“我绝不是危言耸听。请各位试想一下，在我们的坛宫饭庄已经在海外设立了数家分店的基础上，我们的企业甚至没有党组织，也没有工会，这应该吗？一旦在海外的员工出了思想问题，或者出现涉外的纪律问题，谁来负这个责任？”
“另外，在我们的员工已经发展到数千人的规模的基础上，在我们的每年营收已经高达数千万人民币的基础上，然后整个企业的财务、管理和人事权利长期以来，只是掌握在某个人的手里，没有任何监督的机制，这样的企业谈得上安全吗？符合现代化企业的标准吗？我们很难想象这样的企业能走的长远。”
“要我说，还不如我们过去没有经历过改革的计划经济企业。所以为了投资安全的考虑，也为了咱们企业减少内部问题，维护社会声誉考虑，我才向所有的投资方提出革新组织架构，除了成立工会和党组织，还要组建一个专门管理公司的提议。这个公司初步主要对企业的财务和
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