他自己也觉得不行的。
早餐店里买个饼子，数量多了，还能打个折呢。
到了生产线，就看到了很多的问题。
比如工人们三三两两的，凑在一起说话。
不讲卫生，东西随意堆放。
苏何皱了皱眉头，他当然知道国营厂子的情况了。
之前碧水市的那个第三机械厂给他的观感，比这还不如呢。
何厂长轻声的问道：“有什么不对吗？”
苏何道：“当然了，有很多的问题。之后，我会让严飞给你出一份改进的建议清单。至于你接不接受，就看你自己的。不过我还是建议你好好的看一看，毕竟，改进后，生产的效率能提升。何况，你们这厂里的摆放，有很多的问题。如果能采取5s的管理方法，能有效的改善。而且，还能避免很多的潜在危险。”
“5s？那是什么？”
苏何道：“这是脚盆鸡在四十年代提出来的一种现场管理法。虽然脚盆鸡人不怎么滴，但这种管理法，还是很有必要引进的。回头，你要是感兴趣，可以去我的电子厂=参观一下，再来考虑。”