”
从纯粹的投资角度来说，檀锦程的说法是解释得通的，要想杀入某个行业，最好最快的作法就是控制一家上市公司，哪怕是最底层，最不起眼的上市公司。
控制了一家上市公司，除了跟这个行业的老牌资本有接触之外，最重要的是能够通过上市公司业务的供应链关系，与行业形成一定的互动。
用最小的资本，撬动最大的资源，这是檀锦程最大的目的，个人医护产品只是未来三年最基础的需求，而其他更高一级的需求，无论是个人，还是企业甚至是ZF都是有需求的。
檀锦程也不可能啥啥都囤货，该买还是要买的，有了这层关系，将来在采购医护用品方面就要方便很多。
你需要我的药品以及医疗机械产品，我同时也需要你的个人医护产品，形成了一个很好的良性互动。
说起来，在医疗投资大热的背景下，截止到今年一季度，市值低于40亿元的医疗股仅仅只有三家，其中两家是制药的，从事医疗器械类的仅仅只有英柯医疗这么一家。
在檀锦程的收购理念之下，英柯与其说是最优选择，其实不如说是唯一选择。
“这样也好，我们可以把全部精力都集中在这一家公司，省得浪费时间。”
对于檀锦程来说，时间其实是最宝贵的，真到了年底，谁都不会卖了。
“明白了，那我们就去准备了。”
收购英柯的关键是创始人的态度，在黄鸣等人制定收购方案的同时，檀锦程通过各种关键联系上了英柯目前的实控人。
“檀总这是要玩跨界？”
现年49岁的刘方易出生于沪市，19岁就出国留学的刘方易，读的电子工程专业跟其他医疗公司老板不同，算是一次极致跨行了。
另外，他的发家方式跟檀锦程也有些类似，都是从进出口贸易做起的，干着干着就办起了工厂，然后就是上市。
而他一个沪市人，主要的事业却是在鲁省，这一点跟檀锦程也很像。
因此哪怕双方地位差距很大，但刘方易对檀锦程还是有着一种莫名的认同感的。
只不过，这位如今在国内如日中天的年轻人，突然说要收购他的公司，实在有些出乎他的意料之外。
“刘总应该也知道这些年巨量引擎投了不少的医疗公司，但是到目前为止我们都没有摸到门路，做的也是二级市场投资的事儿。”
五月一日，沪市的一家咖啡馆，檀锦程亲自约见了刘方易，专
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