各地的反秦武装，打的旗号都是消灭暴秦。
黄贺打定主意，闷声发大财，人不犯我我不犯人，人若犯我，我必犯人。
赢阴嫚有些不好意思的说道：“黄先生，真是对不起，我替冯丞相他们给您道歉，他们也都是被我两个哥哥利用了，毕竟骊山一役，秦国都被打怕了，哪里敢对您指手画脚。”
黄贺摆摆手，表示自己并不在意。
他拿起桌子上放置的几张A4纸，上面是用毛笔写就的隶书，“粮票局绩效考核机制试用办法。”几个黑体大字赫然出现在白纸上。
其实隶书跟现代的汉字已经非常接近了，字形多呈宽扁，横画长而竖画短，讲究“蚕头燕尾”、“一波三折”。
赢阴嫚曾跟随书法大家李斯学习隶书，写的一手好字。
黄贺忍不住赞叹道：“阴嫚，你这笔字好啊，没有十年的苦工可下不来。”
赢阴嫚嘴上谦虚，心中高兴。在她印象中，这还是黄贺第一次夸赞她。
黄贺这个人什么都好，就是太过优秀，无论是思想、本事，都远远的超过这个时代的男子。
跟黄贺交流过后，再跟其他人说话，赢阴嫚都会有一种味同嚼蜡之感。
跟黄贺接触的越久，这种感觉便越是强烈。
虽然黄贺的嘴里经常蹦出几个听不懂的名词，但是并不妨碍他意思的表达。
听君一席话胜读十年书，赢阴嫚对这句话感触颇深。
黄贺看完赢阴嫚的报告，“坚持一个目标、制定两套指标、突出三个重点、做好四个推进。这个说法很好，只是具体的办法还要商榷。”
赢阴嫚解释道：“坚持一个目标，即坚定争创骊山第一的目标，争取一年内让粮票局卖上新台阶。制定两套指标，既按照纵向发展横向对比、精准聚焦助力转型的要求，设置动态指标。”
“突出三个重点，一是敢啃硬骨头，将重点任务落实到指标，分解到季度，成为考核的重头戏；二是种好责任田，将各部门项目建设及其他重点工作的落实和成效纳入考核，杜绝出现考核死角；三是打好配合战，通过共性指标考核、部门配合满意度测评等手段，实现部门协同发展，下好全县一盘棋。”
“做好四个推进，既通过考核成绩晒一晒、基层薪酬提一提、问题晾一晾、改进实效监督，营造比学赶帮超工作氛围，强化考核实效。”
赢阴嫚说道：“下一步，粮票局会将一张蓝图绘到底，以顽强的耐力、改革创新的劲
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