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如果不是这样，每个尺寸来一件的话，也不可能出现只有一件的限量版。
可是，衣服可以统码，鞋子要怎么统？
穿宽大一点的衣服，可以直接把上衣当“裙子”穿，配饰也好，帽子也好，认真搭配一下，常常还可以穿出点特别的韵味。
但让35码的脚去穿45码的鞋子这个样子的卖鞋方式，就不属于任性，而属于脑残不想做生意了。
小任性和大事业要如何兼得，这是一个比较耗费脑细胞的事情。
尤其是在设计总监压根就没有太多的时间可以分配给Y·Y。
衣服可以让各路设计师众包，但是鞋子不可以。
按照颜凌的想法，Y·Y应该从之前最多人喊着希望“再版”的衣服里面，选出一些“经典款”，然后推出那些系列的鞋款。
衣服可以卖得五花八门，但是鞋子就只卖经典的款式。
卖经典款的好处是，可以事先选定款式，在国内做好了，然后在每个门店卖同样的鞋子。
这样就可以是量产的鞋子，不在需要每个月都出一大堆新款。
买衣服半个月赚吆喝，卖鞋子的半个月赚钱。
颜凌的想法和颜滟不谋而合，好好赚钱，好好做鞋子才是硬道理。
但“经典款”这个概念，好是好，但是并不能让粉丝有足够的参与感。
而且，由于Y·Y开店方式的特殊性，每一家门店的经典款其实还都不太一样。
就算是上升到经典款这样的概念，鞋子如果全都由颜滟来设计的话，那也没有办法做到真正的省时省力。
而且，一个款式，如果不能每一家门店都一起卖的话，那就还仍然没有办法算可以“量产”的鞋子。
2015年1月Maison Yan II的第一个正式的Haute Couture高级定制发布会做完之后，颜滟留了一天半的时间想Y·Y的鞋子要怎么“多快好省”地推向市场。
但颜滟被高定发布会给累坏了，她想Y·Y的鞋子，想了没多久，就直接睡着了。
而且，一睡着就睡了将近20个小时，属于那种雷打不醒的深度睡眠状态。
搞得助理一度怀疑是不是晕过去了，要不要打电话叫救护车。
等颜滟悠悠转醒的时候，就发现留给自己“私生子”Y·Y的时间已经所剩无几。
她本来还想去Y大师的数据库里面看看有没有什么元素，能
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