尤其是每家店的店长，那更是要尽可能的属地化。
其实这也是一个无奈之举，因为这样招聘的员工，一般都是本地人。
而大多数本地人在自己的城市都有房产，这样就没有了太大的生活压力。
而店里开出来的工资，能够满足这些人的日常生活开销，在有一部分的结余，这些人就会很满足了。
可如果是招聘那些外地员工，哪怕这些员工确实很优秀，可这些员工要在这座城市买车买房，他们就需要更高的工资。
而作为薄利多销型的快餐店，又根本满足不了给这些员工开高薪的要求。
那么最后的结局，往往就是，你培养出一批优秀的管理者之后。
这些管理者，往往会因为别家开出更高的薪水而选择跳槽。
而反之，那些如果家就是本地的员工，因为生活压力相对较小，所以就更喜欢求安稳。
如果企业能给他们提供舒适的工作环境，那么他们对企业的忠诚度也会相对较高。
这也就是杨一暖跟父母说，尽可能在招店长，和店员，都尽量属地化的主要原因。
当然招了这些本地人，还有一个问题。
那就是这些员工，可能确实没有外地员工优秀。
当然这对他们来说也不算什么大事儿，毕竟汉堡先生也不算什么高科技企业。
在管理决策这一块，交给总部这边来筹划就行。
而下边这些个店长，只要负责把总部的策划执行到位，并且监督生产，减少浪费就OK了。
而他选这些本地人做店长，还有另外一个目的……
而这个目的，目前还只是个想法，目前还在筹划当中。
因为这个计划，还要先看看这些从本地选拔上来的店长的能力和忠诚度。
虽然他们在各大城市本地，招募店长，对这些店长，也并不需要太高的要求。
可实际上，能把他们制定的一系列标准化流程，都执行到位，也还是有一定难度的。
这些店长，如果素质不过关，那可能连按部就班都做不好的。
所以在培训阶段，要先对这些店长进行考核。
考核之后，还会把这些店长，或者各种小经理，叫来巴州这边，进行一个月的最后培训的。
而这个培训，主要就是关于企业文化了。
其实所谓的企业文化，就是让这些店长，了解一下他们的总部。
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