楚科开始合作之后，在脸书、人人网、Youtube、推特等平台上，开通了“新闻播包功能”，向用户推送财经、金融、时政、焦点新闻等，这是彭博社这家传统媒体，第一次向互联网转型。
而效果则超出迈克尔·布隆格得预料，像彭博社在楚科这些平台上的订阅用户，都超过了六百多万，推特账号关注量更超过了一千四百万，如果在算上在Onyx阅读器、Onyx智能手机上的用户数量。
那这半年，收获的用户，比起彭博社近五年来，得到的用户都要多得多，而彭博社通过楚科这些平台跟设备，向无数用户推送金融、财经、时政之类的新闻，而用户对于彭博社这些内容的接受程度，有些超乎布隆格的预料，这说明楚科这些平台上的用户，并不完全是在Youtube、脸书等平台上娱乐，也同样在关注这些领域。
除过得到庞大的用户群体之外，最重要的当然还是收益了，像彭博社的广告、专业信息订购费用等，都比起上半年，有了爆发式增长，让彭博社这大半年来，几乎是进入新世纪以来，表现最好的时期，当然跟着一起上升的，还有迈克尔·布隆格在自家富豪榜上的排名。