的个人基金里拿，算是为未来投资。”
杨平看着他，突然笑了：“你现在做事的风格不太像商人？”
“商人也要有理想，不然赚再多钱，半夜醒来也会觉得空虚。”黄佳才也笑了，“更何况，投资于这些年轻人，就是投资于K疗法在全球的真正扎根，这比任何广告投放都值得，投资人是最长远的投资。”
大厅里，学员们正在分组讨论，那些来自不同国家、不同文化背景的医生，因为一项技术聚在这里，现在开始思考如何让这项技术更好地服务于各自的国家和人民。
“有时候我想，”杨平说，“也许K疗法最大的价值，不是它本身能治多少病，而是它像一颗种子，激发了全球医疗工作者对更公平、更有效医疗体系的思考和追求。”
……
三天后，魔都某医院会议室。
吴德昌的方案取得了实质性进展。在陈永年院士“倒戈”支援三博后，吴德昌迅速调整策略，转而联合一批中生代科学家，启动了“开放肿瘤靶向治疗平台”项目。
今天的会议是项目启动会，到场的除了科学家，还有三家国内药企的代表，以及最重要的两位来自国家科技重大专项评审委员会的专家。
“各位，我们今天在这里，不是要复制K疗法，而是要构建一个开放的、可迭代的肿瘤靶向治疗技术平台。”吴德昌的开场白很有策略，“这个平台的核心原则是：模块化、开源、协作。”
其实他就是想复制K疗法，利用这些人来复制K疗法。
屏幕上展示着平台架构图：最底层是公共知识库，包含已验证的肿瘤标志物数据库、载体安全数据、临床前研究规范；中间层是工具模块，包括不同种类的病毒/非病毒载体构建方案、各种促凋亡/免疫激活基因元件、靶向系统设计工具；最上层是应用层，研究人员可以像搭积木一样，组合不同模块，构建自己的治疗方案。
“所有模块的设计方案、安全数据、构建方法都将开源共享。”吴德昌强调，“任何经过认证的研究机构，都可以免费使用这些模块进行研究和临床转化。唯一的条件是：转化成果的数据必须回馈到公共知识库，形成正向循环。”
一位药企代表提问：“那知识产权和商业利益怎么分配？”
“应用层成果的知识产权归研发团队所有，可以进行商业化。但基础模块永远开源。”吴德昌说，“这就好比安卓系统，谷歌提供开源系统，手机厂商在此基础上开发自己的产品并获利。我们
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