在于，他在衍生品销售方面的本事。
别看他的一部动画片，票房可能只有十亿美元，但自上映之日起，和那部动画片相关的衍生品，每年为他们带来上亿甚至是几亿的销售额，也不是天荒夜谭。
到任何一家幼儿园、小学里走走看，看看孩子们穿的衣服，背的书包，用的文具……你就能清楚，单是已经快80岁的米老鼠，给迪斯尼带来了多么高额的收入。
他们不止通过乐园销售，他们在全球，还有几千家直营门店，至于授权的，那就更是多不胜数。
从另一个方面，也能看出迪斯尼在这方面的能力：他们是全球最大的授权商。
在世纪之初，他们就有超过4000家品牌授权企业。
这些授权产品，从几块钱一支的平价笔，到十几万一块的奢侈表等，应有尽有，几乎囊括了你生活的方方面面。
而且，依然有大把的公司，在排队等着迪斯尼授权。
“艾格尔，当初在并购漫威的时候，我们就交流过这个问题，你觉得，依托漫威旗下这8000多个漫画角色，我能不能成功的建起我们漫威自己的乐园来？”冯一平说。
艾格尔对此，显然是早有准备，“我相信，只要冯你想做，你就一定能做到，只是冯，建设一座乐园，可不像拍摄一部电影那么简单，”
“一座乐园，从立项到最终建成，时间期限都是以年来计算，”
“加上你对乐园方案的设计，我可以这么说，即便以世界知名的中国速度，来建设你的漫威乐园，你从现在开始筹备，至少也要在5年以后，你的第一家乐园才有可能开业，”
他这话，说得不无道理。
一家新的乐园，最难的不是建设，是方案的设计。
“这还是说的中国的情况，你如果在中国以外的大多数地区，建设一家乐园，哪怕你有了成熟的方案，有了关系良好的设备供应商，从立项到建成，至少也得要5年，”
“你知道，欧美国家的工人，和中国工人，在工作效率上有多大差距，”
“而有这5年，你如果和我们合作，能给你带来多少收益？”
“我们还知道，你在中国的公司，涉足了很多个行业，比如你的婴幼儿服饰公司，你的家纺公司，以及家具公司等，”
“我可以让迪斯尼给你的这些公司授权，而且还能让他们拿到非常稳定的外贸订单，这方面，只要你公司产能足够，每年额外增加5亿美元的销售额，也不是问
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