“你们厂是怎么个思路，说说，我听听。”
“很简单，我们厂愿意与供销公司合作，向东城供销社铺货销售。”
李学武解释道：“同时也请您代为协调，向西城以及其他县域供销分公司推荐铺货。”
“特别的，为了打造摩托车品牌，我们会在京城选几处合适的店面，打造成为标准示范店。”
“等等，这个标准示范店是什么意思？”
马副主任多鬼的人了，一听就明白过来了，好笑地点了点李学武说道：“这是信不过我们咋地？”
“两套制度，两种手段。”
李学武并不否认这一点，但也特别点了出来，“铺给供销公司的货怎么卖我们没有决定权，但我们要树立品牌形象的，这是红星厂为人民服务的标准和理念。”
供销社卖摩托车，自然是要票的，在服务上也是参差不齐，李学武买自行车就深有体会了。
他要供销公司提供手续，支持红星厂开标准示范店，就是要倒逼供销社提升服务品质。
标准示范店不要票，但价格要高一些，服务好一些，这是为了保证供销社的销售量。
红星厂生产的产品原则上只能在厂区经营销售，或者公对公批量销售。
打造终端，在城市内开店，这是不允许的，供销制度不允许。
你看卫三团宿舍后面的特许经营商店为啥没人管呢，因为那店面在大院内部，供销公司管不住啊。
就像红星厂厂区内的服务部一样，这是厂内部的业务。
现在要在终端打品牌，占领市场，形成效应，就必须获得供销公司的允许和支持。
所以现在明白李学武为什么要来谈合作，主动提供房产，合作打造品牌标准示范店了吧。