陆雨馨给我看的资料和人事部提供的资料还不同，人事部提供的资料只不过是这个人的简历，类似于这种比较简单的。
但是陆雨馨提供的资料就大不同了，他会把这个人何时加入迪凯、在迪凯做过什么、在某个会议上提出过什么重要的意见、和自己的父亲是什么关系、父亲对这个人的评价等等，全都囊括在内，把这份私聊当成是人物简介来看，倒不如说是一本人物传记。
看完资料我也对赵国斌这个人有了大概的了解，算得上是迪凯的元老之一，在迪凯成立之初，他就负责销售部数据统计，管理整个销售团队，在来迪凯之前，赵国斌是另外一家酒店的高管，也是负责销售的。他加入迪凯算是“资源入股”，持有迪凯3.5%的股份，算是一个很小很小的股东了，但是这3.5%的是原始股，随着迪凯成长而不断的增殖。
赵国斌在迪凯11年，兢兢业业没受到过任何处分，也没提出过什么建设性的意见，属于比较低调互不得罪的那一类人。五年前赵子宁留学回国，加入迪凯之后在企划部。迪凯的企划部类似于其他公司的市场部，主要做一些营销方面的工作，和销售部相互配合。赵子宁在迪凯的企划部工作的并不顺心，这些年都没什么成绩。
仔细分析，不难发现迪凯的企划部跟销售部做的是同一件事，那就是：营销！不同的是赵国斌手上又很多资源，不需要做什么影响活动，就能拿到很多企业的集团单子，比如来迪凯做年会承包宴会厅、做商务接待、高端接待等等！这些事赵国斌一个人就搞定了。
而企划做的那些企业文化推广、活动推广等等，反而显得有些弱了。
我把电脑合上还给陆雨馨，发表自己的看法说道：“赵国斌这个人有点意思，他每年拿到的单子，大概有多少业绩？”
陆雨馨想了想说道：“从近几年的数据来看，迪凯五分之一的营业额和赵国斌有关，都是他直接或者间接的通过关系拿到的，比如其他企业年会在我们迪凯的宴会厅举办，这类的单子可能利润不是跟高，存在回扣的潜.规则，但是如果没有这些单子，迪凯的营业额就会减少很多。”
“那就是说，单子多，但是利润小？整体来说，创造的价值还是不够高？”
“不能这么说！”陆雨馨纠正我的思维说道：“正是因为有这些知名企业在迪凯做年会，才更能充分体现迪凯的高端，变相说明了迪凯的价值，如果没有赵国斌拿到的这些单，迪凯的收入可能不会减少很多，但是知名度会下降。”
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