看到陈江海不说话，王石头还以为陈江海在动摇。
他心中暗喜，然后又趁热打铁一般的说道：“陈总，祝老板可是真正的企业家，那是华夏天字号的企业家。”
“不说其他，光是他的成绩，这绝对是无人可比的。”
“这种情况下，你要是帮忙说几句话，人家绝对认为你是一个值得结交的朋友。”
王石头这话，说的其实已经啊很委婉了。
就差没直接跟陈江海说，做了这件事，你在商界的地位肯定要上升。
只可惜，这种好处对于陈江海来说，一点诱惑力都没有。
当然，王石头的话，有一点陈江海还是认同的，那就是祝王彦的成绩。
八十年代初期，祝王彦正式成为玉溪烟厂的厂长。
那个时候的玉溪，还是一家默默无闻的小烟厂。
它的固定资产在一千万左右，生产设备全部是二十世纪三四十年代的水平。
祝王彦当上厂长后，狠抓质量和营销，创出了红塔山和阿斯玛等热销的品牌。
到了八十年代中期，玉溪厂已颇有名气，每年可上缴利税五亿元。
玉溪厂的快速发展的时间，是从八八年开始。
在此之前，华夏所有的烟草价格都是计划控制的。
而就在八八年七月，国家宣布对十三种名烟放开价格，实行市场调节。
在这十三种名烟中，祝王彦的玉溪争取到了其中的四种。
当烟价开放的时候，红塔山的每包售价就从一点三元涨到了三点九元，第二天又涨到了五元。
这一年在全国上缴利税最多的前十家企业中，玉溪厂排名第五，经济效益跃居全国轻工业之首。
当时的祝王彦，可以说是风光无限。
就在那一年，他被授予了全国劳动模范称号和五一劳动奖章。
得到了这些奖励后，祝王彦不满足当下的成绩。
为了突破国家对烟草产量的指标控制，他绕开了有关政策，通过并购其他小烟厂的方式，充分放大自己的产能。
日后看来，这是一条灰色的改革通道。
它让国家对烟草生产总量的限制形同虚设。
到九十年代中期的时候，玉溪厂年创利润达两百亿元以上，占到大理财政收入的百分之六十。
这样的收入，相当于四百多个农业县的财政收入总和，稳坐华夏烟草界第一把座椅。
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