“所以国内城市发展，必然会走向集约化的大城市方向。”
“以这个判断为前提，我们来看公司的业务方向，就能够明白，公司如果想在房地产业务上有大发展，获得企业护城河，获得屏蔽他人竞争和挑战的门槛，有一条捷径可以走。”
王建木听得聚精会神，这已经不只是商业经验的传授了，这简直是行业战略格局的分析。单单这一番话，价值恐怕就超过他公司本身，王建木顿觉不虚此行。
就听江铭继续说道。
“这条捷径是什么？这条捷径就是站住城市发展未来的中心。”
“一个城市的中心分三种类型，第一是政治中心，第二是经济中心，第三是生活中心。”
“政治中心我们先不去谈，经济中心有的时候和生活中心是重合的。”
“假设说，我们就以金州市为例，如果我们在荆州市建设一个商业综合体，这个商业综合体首先要有大量的办公空间，其次有大型的商场和娱乐设施，以这个商业综合体为核心，周边建设大量的住宅小区。”
“一旦我们这个商业综合体建成之后，必将会成为整个城市某个城区的经济和生活中心。”
“我们一旦主导了这个经济和生活中心，那么我们的影响力必将覆盖和辐射到整个城区，这对我们持续从这个中心获得利润提供了极大的便利。”
王建木听到这里，眼睛越来越亮，就好像取得真经的唐僧一样，有一种朝闻道夕死可矣的感慨。
“当我们建设了第一个城市综合体之后，我们不要去把这个城市综合体卖掉，而是自持，持续从这个城市综合体收获利润的同时，可以把它再次抵押给银行，用贷款去开发第二个城市综合体。”
“这样我们就走上了循环滚动发展的道路，我们可以一个一个核心城市去建设城市综合体，当我们建设完全一个覆盖国内大多数核心城市的城市综合体网络之后。”
“这个网络必将发挥出总体协同的力量，这种力量可以延伸到方方面面，会给我们带来更多的利润空间。”
“比如我们可以以城市综合体为依托，进军大型连锁商超行业，进军大型的连锁家电商城，同时利用这个城市综合体，捆绑大量的知名消费品品牌。”
“当这个体系建立完成之后，这个体系本身就是一个门槛极高的企业护城河，很难有其他企业，绕过我们弯路超车，对我们形成竞争优势。”
王建木听到这里，佩服的五体投地，这哪里
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