然会有公司各个部门的能干的员工来接下任务，为了自己的积分而去拼命。
可是，要在每个需要准确判断的时候，都能拿定主意。那实在不是一件简单的事情。
市政府对于数字图腾的这次合作，同样是有条件的，比如，在这个项目的资金方面。市政府除了提供各个区的服务站的地点和一些人员方面的支持之外，其他的一切都需要数字图腾公司自己来。维持那么大的一个服务系统？怎么可能？仅仅上海一地，这就是多大的一个人力成本？虽然除了初期提供的一批免费的导盲犬之外，之后自然也可以将导盲犬定价出售。
但哪怕定价比较高，也不会有足够的利润来维持这么一个庞大的开支。从其他项目的利润里贴补这个项目？那么，就真的是混淆了慈善事业和生意之间的关系了。
陈静极为头痛，一时之间不知道怎么办好了。市政府的态度可以理解，明年就是世博会了，市政府手上的财力和人力也很有限。而数字图腾想要推广的这个项目虽然很有前景。确实能帮助很多人，而且也能构形成将来对于弱势群体的一个服务体系。但需要的时间还是挺长的，没有２到３年，绝对无法将服务网点铺遍整个上海，更不要说扩大了。这个导盲犬的项目的普及，确实也任重而道远。
“姐姐啊，到底该怎么办呢？”陈静这几天可以说受够了煎熬了。公司里的各种业务要处理，几个项目铺开之后，各种各样的反馈信息不断涌来，而她作为项目负责人，自然要一一过目并作出判断。和市政府方面的合作进行之后，自然也要有一些和政府官员的应酬，虽然她身份特殊，并不会有人敢于折腾她，但往来酬酢，也是极为让人厌烦的事情。而后，和上海志愿者协会的人的接触，和上海残疾人协会的接触，和街道，居委会等等基层组织的接触……这些都太庞杂了。让这个天真的小姑娘着实有点吃不住了。
“这个……我也不知道了。慈善事业毕竟还是不能和生意混为一谈的。至少，你还是有些着急了。虽说我们不是没钱支撑这个项目的持续运作，但是，如果不能把这个机制变得至少能自负盈亏，那就不是个好的机制。万一若干年后，我们公司垮了怎么办？万一我们经营不善，不再有财力支持这些比较边际的，只有投入没有产出的项目怎么办？万一碰到些什么乱七八糟的事情怎么办？其实，最理想的状态并不是我们自己去搭起这个框架，而是这个框架被搭起来了之后，我们以低廉的价格，或者免费，提供我们的产品……这个之间的顺序。还有我们究竟应该在什么时候站
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