谢陈助理。”
“另外，”陈让拿起那份项目计划书，“我这边也完成了项目整体计划的初稿，等沈总审阅通过后，我们就可以正式启动了。到时候，调研这块的工作，需要你多分担一些。”
“没问题，我会全力以赴。”林薇认真地点了点头。
两人又讨论了半个多小时，将访谈提纲的细节逐一敲定。九点整，陈让将项目计划书发给了沈确，并附了一条简短的说明，表示项目已进入筹备阶段，待批示后即可启动。
沈确没有立刻回复。陈让也不急，他知道沈确的习惯，重要的邮件她通常会仔细看过后再回复，不会草率做决定。
上午剩余的时间，陈让和林薇分头行动。陈让留在办公室，开始整理瑞麟品牌部提供的历年品牌传播资料，试图从中梳理出品牌演变的脉络和存在的问题。林薇则去了瑞麟·生活的另一家门店——恒隆广场店，做补充调研，同时尝试在门店周边拦截目标消费者，进行预访谈，测试访谈提纲的有效性。
中午，陈让正在看一份三年前瑞麟·生活的品牌定位报告，手机震动了一下。是林薇发来的信息：「恒隆店调研完成。门店客流比万象城店好一些，年轻顾客比例稍高。做了两轮预访谈，提纲基本可行，个别问题需要调整表述方式。详细报告下午发给您。」
陈让回复：「收到。辛苦了，先找个地方吃午饭，别饿着。」
林薇回复了一个「OK」的手势。
下午两点，陈让收到了沈确的回复。邮件只有一句话：「计划书可行，按此推进。预算额度内自行调配，重大节点报我。」
简洁，直接，没有多余的废话。这就是沈确的风格。
陈让将邮件截图保存，然后给林薇转发了一份，附了一句：「项目正式启动。明天开始消费者深度访谈，你负责招募受访者，我来设计最终的访谈指南。」
林薇很快回复：「收到。受访者招募标准和渠道，我今晚拟定一个方案给您。」
陈让看着那条回复，嘴角微微上扬。这个实习生，越来越顺手了。
傍晚六点，林薇回到32楼临时办公室，将两份报告交给陈让。一份是恒隆广场店的调研简报，详细记录了门店陈列、产品结构、客流特征、以及两轮预访谈的发现。另一份是受访者招募方案，提出了招募标准（25-35岁，都市白领，有一定消费能力，对品质生活有追求）、招募渠道（线上社群、朋友圈转发、目标商圈定点招募）和样本配额（男女比例1:1
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