去下一家,B家。”
B家的办公室在创意产业园,规模中等,装修现代简约。接待他们的是项目总监,一个三十多岁的干练女性。介绍务实,案例扎实,但缺乏亮点。团队氛围不错,但能感觉到资源相对有限,如果项目同时进行多个,可能会吃紧。
考察过程很快。离开时,刘明海没问大家意见,直接让司机开往C家。
C家在新区的一个共享办公空间,只租了几个独立的办公室和会议室。接待他们的是创始人本人,一个看起来不到三十岁、戴着黑框眼镜的年轻人,叫林枫。没有前台,没有豪华装修,会议室简单整洁,白板上还画着未擦掉的思维导图。
林枫的PPT也很简单,没有炫目的动画,全是干货。他重点讲了对“情绪释放实验室”这个创意的理解,提出了几个让人耳目一新的互动技术结合点,并详细阐述了如何利用他们积累的跨界资源(独立艺术家、小众乐队、心理学工作室等)来丰富体验。风险管理部分,他列出了十几个可能的问题及具体的应对步骤,甚至包括了备用供应商名单和紧急预案启动流程。
陈让注意到,刘明海在听林枫讲风险管理时,身体微微前倾了一些。
介绍完,林枫带他们去看了一个小型的样品间,里面有一些他们为其他项目做的互动装置原型,虽然简陋,但创意巧妙。团队的几个核心成员也在,看起来都年轻,但眼里有光,讨论问题时语速很快,碰撞激烈。
考察结束,回到车上。这次没等刘明海问,赵鹏就先开了口:“C家……是不是太年轻了点?办公环境也太简陋了。这种大型项目,交给他们,能让人放心吗?”
孙莉也说:“是啊,感觉更像是个工作室,不像个正规公司。那些所谓的跨界资源,听起来好听,但实际协调起来肯定麻烦,不可控因素太多了。”
周慕云这次态度明确了些:“C家对项目的理解最深,创意落地的想法也最具体。他们的风险管理方案是三家中最细致的。至于资源和规模,他们给出的合作方名单和案例显示,他们完全有能力整合资源完成任务。而且,他们的报价比A家低了百分之二十五,性价比最高。”
陈让总结道:“从项目匹配度、创意执行能力和成本控制来看,C家优势明显。风险在于他们的公司规模和行业资历较浅,但这可以通过更严格的合同条款和过程监控来规避。我个人倾向于C家。”
刘明海一直没说话,手指在膝盖上轻轻敲着。车子已经开回了公司附近。
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