他，要好好把国资民营这种模式打造好。
让卫东都要哭了，不厌其烦的解释真不是我搞的。
大家反而不觉得意外，你做事，有人总结理论模式才正常，不然你才二十多岁就搞理论那也太妖孽了。
让卫东只能谈这个国资民营有很多问题，容易被别有用心的家伙掏空国资。
哪怕参会之后他也这么说。
这种大会都是在大会下有一系列的分组讨论。
先开幕再分别讨论，最后总结闭幕。
要开好几天呢。
让卫东第一天就先说清楚。
又让分组讨论的各位都莞尔，明明这才是国资民营的发起标杆，模式榜样，却带头说这种模式不好。
那就详细讲讲有哪些问题。
让卫东自然是知无不言言无不尽。
还真不是后世天机，目前国内承包制已经到了非常热烈地步，各地案例非常多。
三线厂里面的各种换汤不换药的承包套路就更多了。
各地为了尽快完成转制、跟上改革步伐，很多原来的厂领导，摇身一变就成了承包人。
花极少的代价，甚至根本不用代价就把国营厂变成了自己的企业，有耐心的慢慢转移掏空，没眼光的就肆意挥霍。
各地其实已经很多了。
这就取决于敢承包的厂领导本人道德水准。
往往意志坚定、道德高尚的人做事就差点水平，敢承包、敢冲杀突破混乱局面的，都得有点混不吝的气质，这种只要一念之间被巨大的资产规模诱惑，就会把持不住。
让卫东讲起来简直滔滔不绝……
尤其是这会儿前几年最出名的改革双王，北乔峰南慕容恰恰走上了分水岭。
让卫东就把这俩案例拿出来公开讲：“我不是说这两位同志有问题，我只谈他们的企业经营模式必然要出大问题！”
要理解参加这种会议的，基本都是各地主政管理者，不是工商业经营者。
在这会儿各地对这类改革明星要么相当防备的冷眼旁观，要么就非常追捧的积极邀请投资合作。
其实基本都不知道这类改革明星的具体做法、常见套路到底对不对。
听了这个肯定都很吃惊。
有些不知道让卫东的还要小声打听这小年轻到底是哪个部门，只挂了个HK爱国商人的名头，是什么HK家族子弟吗。
甚至有人不屑皱眉。
…。。