2009年8月5日,上午十点,国家脑科学重大专项启动会。
会议室里坐满了人——科技部的官员,各大医院的主任,项目组的专家。
林煜坐在最后一排,手里拿着一份会议材料。
材料的标题是:“CDAS技术临床试验扩大方案(讨论稿)“。
徐远舟站在投影屏幕前,正在介绍方案细节:
“经过前期验证,CDAS技术在意识障碍干预方面展现出良好的应用前景。项目组决定,从本月开始,启动大规模临床试验。“
他切换到下一张幻灯片:
“试验规模:招募十名植物人患者,病程在一到五年之间,大脑损伤程度在10%到25%之间。“
林煜看着那行字,皱了皱眉。
10%到25%。
母亲的损伤是30%,超出了这个范围。
换句话说,母亲的案例,已经被归类为“非典型“,不在标准试验范围内。
“试验周期:每名患者三到四个月。“徐远舟继续说,“目标是建立标准化治疗流程,培训专业医疗团队,为未来推广做准备。“
三到四个月。
林煜想起母亲的治疗——从2008年9月到现在,快一年了,还在继续调整。
如果按照三到四个月的标准,母亲的治疗早就该“结束“了。
“项目分工。“徐远舟切换到下一张幻灯片,“协和医院负责临床实施,清华大学负责技术支持,NeuroLink提供设备和资金。“
他停顿了一下,看向林煜:
“林煜博士将担任技术顾问,负责解答医疗团队在操作CDAS时遇到的技术问题。“
掌声响起。
林煜站起来,点了点头,然后坐下。
技术顾问。
不是主导者,不是操作者,而是顾问。
他的角色,在这个项目里,已经被定义得很清楚了。
会后,徐远舟把林煜叫到办公室。
“对今天的方案,你有什么意见?“徐远舟倒了两杯茶,递给林煜一杯。
林煜接过茶,没有喝:“为什么把损伤程度限制在25%以内?“
“因为成功率。“徐远舟很直接,“根据NeuroLink的数据,损伤在25%以内的患者,CDAS唤醒成功率能达到60%以上。但超过25%,成功率会急剧下降。“
“我妈
…。。